EL CONVENIO MARCO Y LA SUBASTA INVERSA EN EL PERÚ (B2G: BUSINESS TO GOVERNMENT)*

GUIA COMO COMPRAR POR CONVENIO MARCO ÚTILES DE ESCRITORIO 2011

2011-03-04T11:59:00.007-05:00

Estimado especialista o funcionario del órgano encargado de las contrataciones (OEC) de su entidad, aquí les dejo una guía visual a manera de instructivo que deberá seguir si desea comprar por el Módulo de Convenio Marco, una vez halla accedido a la plataforma del USUARIO - ENTIDAD del SEACE.

(para ver el video tutorial dar doble click en la imagen)

También puedes bajar la Guia dar click aqui: ¿Cómo tú entidad puede comprar por Convenio Marco Útiles de Escritorio 2011?

Contáctanos a través de nuestro correo (@)

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono: 998758427 RPM: *233963

ENCUESTA DIRIGIDA A LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PROVEEDORES

2011-03-04T00:20:00.011-05:00

EL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS A TRAVÉS DEL ORGANISMO SUPERVISOR DE CONTRATACIONES ESTATALES INVITA AL PÚBLICO EN GENERAL A ENVIAR SUGERENCIAS SOBRE EL SISTEMA DE CONTRATACIONES PÚBLICAS:

(para dejar su sugerencia, favor de llenar la siguiente encuesta según sea su condición):

1) ENTIDAD PÚBLICA

2) PROVEEDOR DE BIENES, SERVICIOS Y OBRAS

Contáctanos a través de nuestro correo (@)

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono: 998758427 RPM: *233963

VIDEO: REGISTRO DE NULIDAD / RESOLUCIÓN DEL CONTRATO (Última Versión 2.0)

2010-08-25T11:36:00.009-05:00

(para ver el video tutorial dar doble click en la imagen)
Contáctanos a través de nuestro correo (@)
acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono: 998758427 RPM: *233963

VIDEO: REGISTRO DE GARANTÍA EN EL SEACE (Última Versión 2.0)

2010-08-24T21:01:00.005-05:00

(para ver el video tutorial dar doble click en la imagen)

Contáctanos a través de nuestro correo (@)

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono: 998758427 RPM: *233963

VIDEO: REGISTRO DE CONTRATOS EN EL SEACE (Última Versión 2.0)

2010-06-14T14:19:00.007-05:00

(para ver el video tutorial dar doble click en la imagen)

Contáctanos a través de nuestro correo (@)

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono: 998758427 RPM: *233963

PLANIFIQUE SU INVENTARIO SIN PERDER

2009-12-20T23:54:00.009-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

LAS VENTAS PERDIDAS CUANDO SE NECESITA UN PRODUCTO Y NO ESTA EN STOCK

Saber cómo abastecer la empresa para el siguiente año no se reduce a simplemente contabilizar la cantidad exacta de productos que se busca vender. Primero es necesario analizar al detalle cuáles son los ítems que siempre se requiere tener en stock porque son altamente demandados y generan mucha utilidad a la empresa. Y no se trata de una tarea fácil, pues por más calculador que uno sea, siempre surgen imprevistos que en algún momento harán que falte en el almacén los productos que más se venden, o en caso contrario, haya exceso de aquellos que pocos se animan a comprar.

1. Calcular bien la demanda

Sucede que muchas veces el almacén de una empresa se llena de productos, que precisamente no son los que generan mayores márgenes de utilidad, y suelen faltar aquellos que son los más requeridos por los clientes y más dinero aportan. José Falcón, gerente de proyectos de consultoría de GS1, indica que eso hace que las empresas pierdan dinero cuando podría ser todo lo contrario. “Uno tiene que verificar cuáles son los productos que más ventas generan al año y asegurar que jamás falte el inventario para eso”, dice. Es que si tal acción no se realiza, es probable que se generen ventas perdidas o el almacén se llene de productos que no se venden y llenan espacio que sería útil para otras cosas.

2. Planear el abastecimiento

Una vez que el gerente de la empresa o el jefe de inventarios ha sabido reconocer cuáles son los productos que mayor margen de utilidad le generan, deberá planificar con qué frecuencia realizará la compra de estos para que nunca falten en stock y pueda venderlos a sus clientes cada vez que se lo piden. Asimismo, también deberá categorizar todos los ítems de acuerdo con el porcentaje de ganancias que producen en un año, pues si pasa que por algún imprevisto no tiene presupuesto para comprarlos todos, ya sabrá a cuáles darles prioridad, dada la demanda que tienen.

3. Controlar el stock de insumos

José Falcón indica que una vez que los productos ya están categorizados por las utilidades que generan en un año, la logística de la empresa deberá controlar de forma diaria el inventario de los que más se venden. Por otro lado, los productos de menor margen de utilidad que pueden controlarse de forma más esporádica, ya sea quincenal, mensual o según su nivel de rotación.

4. Anticiparse a los imprevistos

El especialista de GS1 agrega que el gerente de la empresa también debe anticiparse y ver si la demanda de los ítems que más se venden caen en un algún momento del año. Eso suele pasar por ejemplo con los negocios estacionales, como una heladería que en definitiva no tendrá que comprar la misma cantidad de insumos en verano que en invierno. Por otro lado, también puede pasar que el producto estrella de la empresa (el que aporta más ganancias) deje de venderse por un tema de moda o porque los clientes prefieren comprarlo a la competencia. Si eso sucede, se deberá planificar de qué manera recuperar clientela y no perder las ganancias de los productos con que se suele pagar gastos , el sueldo de los empleados y otros asuntos prioritarios . “En esos casos se debe realizar campañas publicitarias, promociones, saber dónde colocar los productos cuyas ventas han caído, pero que suelen generar más del 80% de las utilidades de la compañía. Se trata de un tema estratégico para el control del inventario”.

5. Calcular ventas perdidas

Por más que la empresa haga los mejores pronósticos, sucede que al final del año se generan ventas perdidas, porque hay productos que no estaban en stock en el momento en que lo requería el cliente y este prefirió no esperar hasta que llegue otro pedido. “Uno tiene que asumir que siempre tendrá ventas perdidas, pues ninguna empresa del mundo tiene los recursos para atender a toda la demanda”, enfatiza Falcón.

Sin embargo, él indica que para minimizar las pérdidas, al fin de año el gerente de la empresa debe hacer un balance general y contabilizar hacia qué productos del inventario hay que asignar más presupuesto para que nunca falten.

Fuente: Diario el Comercio, publicado el 20 de diciembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono: 998758427 RPM: *233963

LA INFORMACIÓN ES VITAL PARA LOGRAR PRODUCTIVIDAD

2009-12-12T07:49:00.011-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN SON TAN IMPORTANTES COMO OTROS RECURSOS PRODUCTIVOS DE LA EMPRESA

Compañías aplican estrategias obsoletas en un mundo globalizado.
Universidad de Lima desarrolla primer MBA en Negocios y TIC.

Las empresas siempre buscarán rentabilidad. Ese es su fin. Para ello, por muchos años se elaboraron estrategias que, de acuerdo con los tiempos, se aplicaron de
manera exitosa.

Pero el tiempo pasa, pero esas estrategias se mantuvieron inalterables en muchos casos, sin considerar los avances tecnológicos que engloban a las empresas en la actualidad.

"Muchas empresas consideran como recursos productivos al dinero, la mano de obra, la tierra y los recursos naturales; pero hoy existen otros elementos tan productivos como éstos e inclusive con un mayor impacto sobre la productividad, como las tecnologías de la información (TIC)", afirmó la jefa académica de la Maestría en Administración de Negocios y Tecnologías de Información (Technological MBA) de la Universidad de Lima, Luzmila Volodina.

A modo de ejemplo, dijo que un par de zapatillas tiene un costo de fabricación de tres dólares, pero se vende en 100 dólares "¿Por qué? Porque no solo se trata del
material y la mano de obra empleados en su fabricación, está también toda la información que se genera alrededor del producto. Esto es lo que lo diferencia de los demás", refirió.

El reto de los MBA

Para la catedrática, todos los MBA que se imparten en nuestro país se basan en estructuras que datan de hace 100 años. "No significa que estén mal, pero están alejadas de la realidad. Cuando el mercado era masivo estas maestrías funcionaban, pero con la globalización y la intermediación que son factores de vanguardia, es necesario cambiar esas estructuras y ya no utilizar conceptos antiguos; es decir, dejemos de pensar en costos y apuntemos a la productividad", refirió Volodina.

No obstante, la jefa del Technological MBA de la Universidad de Lima reconoció que muchos empresarios no fueron educados para reconocer la importancia de las tecnologías de la información.

"Puede ser que los técnicos hagan un buen producto, que los jefes de marketing fijen una buena estrategia, que los jefes de finanzas sepan concordar cifras, pero no están alineados hacia donde va la empresa y esa es la función del gerente general, quien debe conocer todo lo referente acerca de su compañía", precisó

Fuente: Diario el Comercio, publicado el 11 de diciembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono: 998758427 RPM: *233963

CUENTAS PARA CERRAR EL AÑO 2009 (BALANCE GENERAL Y ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS)

2009-12-06T16:53:00.008-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

EN BASE A LOS REPORTES CONTABLES SE ELABORARÁ LAS CONCLUSIONES Y PROYECCIONES DEL NEGOCIO

Los reportes contables de fin de año (en especial el balance general y el estado de ganancias y pérdidas), si son bien elaborados resultan una poderosa herramienta para sacar conclusiones respecto a la marcha y proyecciones de un negocio. Sus cifras permiten comparar la evolución de la empresa y, si se busca la data adecuada, comparar números con la competencia. Para formular estados financieros confiables es necesario planificar.

1) No dejar las cosas para el final

Las empresas con mejores prácticas de control no solo preparan balances al cierre del año, sino también en períodos intermedios (de forma mensual o trimestral). Esto les permite identificar oportunamente problemas como saldos, cuyo origen no se conoce, un monto importante de impuestos a pagar al cierre del ejercicio o desviaciones significativas respecto al presupuesto. Asimismo, ayuda a conseguir un cierre de año más rápido, pues con la preparación de información intermedia los contadores avanzan una parte importante de la labor de análisis de cuentas que consiste en sustentar claramente cada uno de los saldos mostrados en los estados financieros.

2) Proporcione toda la información

Las cifras de la contabilidad están relacionadas con las actividades que realizan las diferentes áreas del negocio, debiendo la gerencia tener mucho cuidado en asegurarse que el contador reciba toda la documentación y datos relevantes, como devoluciones de productos, importaciones que se encuentren en tránsito, juicios resueltos a favor o en contra de la compañía, faltantes y sobrantes de inventarios, contratos de préstamos u operaciones de leasing celebrados con entidades financieras, conformidades de obra, inventarios en mal estado o de lenta rotación, etc. En ciertos casos —como cuando se trata de empresas que prestan servicios de ingeniería— resulta vital que los contadores conversen con la parte técnica para reflejar en los estados financieros los ingresos por grado de avance y los costos incurridos en los distintos proyectos.

3) Establezca un cronograma de cierre

Un cierre contable no puede ser exitoso si previamente no se han establecido cronogramas de entrega de información y conclusión de actividades relacionadas con la preparación de estados financieros. Además de acordar con los contadores una fecha definida de presentación de las cuentas de fin de año, se requerirá también establecer con las diferentes áreas operativas plazos para temas previos a la elaboración del balance como la toma de inventarios físicos de fin de año, entregas de rendiciones de cuentas de caja chica, preparación de conciliaciones bancarias, cierre de facturación a clientes y de recepción de facturas de proveedores.

4) Revise las cifras presentadas

Una vez que los estados financieros definitivos de fin de año hayan sido preparados, siempre es importante que la gerencia o propietarios del negocio sostengan una reunión con los responsables de la contabilidad para aclarar cualquier duda sobre las cifras mostradas, así como revisar otros temas importantes relacionados con aspectos tributarios o societarios como la determinación de los impuestos, el cumplimiento de límites para que la empresa pertenezca a regímenes impositivos especiales o los montos de utilidades que pueden distribuirse. Recuerde que los estados financieros son en primer lugar responsabilidad de la gerencia y aquellos que son definitivos pueden ser revisados por bancos o entes reguladores y por tanto requieren de un adecuado control de calidad.

5) Conserve la documentación

Las normas tributarias establecen una serie de plazos para conservar la documentación contable que en promedio (pero no en todos los casos) es de cinco años. Es por ello muy importante asegurarse que tanto los libros como los comprobantes y toda otra documentación que sustente las cifras de los estados financieros anuales se encuentren adecuadamente custodiados.

6) ¿Y si mi negocio es pequeño?

Lo ideal es que las empresas por más pequeñas que sean cuenten con libros y registros contables completos. No obstante, aunque se carezca de estos, es factible para un contador experimentado preparar un balance de fin de año, mediante un adecuado inventario de todos los recursos (activos) y obligaciones (pasivos) con los que cuenta la entidad. El exceso de los activos sobre los pasivos constituye el patrimonio neto de la empresa y si este ha aumentado respecto al año anterior, entonces significa que se obtuvo beneficios durante el ejercicio que se está cerrando.

Fuente: Diario el Comercio, Suplemento “Mi Empresa”, publicado el 06 de diciembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono: 998758427 RPM: *233963

CAPACITACIÓN ES CLAVE PARA EL CRECIMIENTO DE LAS PYME

2009-12-04T00:19:00.010-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

EL PROBLEMA DE LAS PYME NO ES LA FALTA DE CREATIVIDAD SINO DE CAPITAL Y ACCESO A LA TECNOLOGÍA

Acción público-privada proveerá capacitación e infraestructura.
Tecnologías de información son base para elevar competitividad.

Las pequeñas y micrompresas en el Perú dan empleo a millones de personas. Toda vez que la importancia de estas unidades productivas en la actividad económica es creciente, la directora de Cisco Systems para Mercados

Emergentes, Kristine Stewart, reflexiona en torno a sus posibilidades de crecimiento sobre la base de la capacitación y las nuevas tecnologías.

¿Qué beneficios obtienen las pyme con el uso de las tecnologías de la información?

– Las tecnologías de la información constituyen una herramienta básica para incrementar la productividad y competitividad de las pyme, les permiten aumentar sus ventas, mejorar la calidad de los servicios que ofrecen, e incrementar sus redes de negocios, para competir con

mayor eficiencia en el mercado interno y externo, en cualquier actividad económica. Pero, para ello, tienen

que capacitarse.

¿Qué tan importante es el papel de la capacitación y la educación en el crecimiento del sector pyme?

– La educación y la capacitación son fundamentales en este campo. El problema de las pyme no es la falta de creatividad sino de capital y acceso a la tecnología, y en ello juega un rol preponderante la iniciativa público- privada que les puede brindar soporte financiero para capacitación, infraestructura y mayor acceso de banda ancha.

¿Qué iniciativas trae una empresa como Cisco para capacitar a las pyme peruanas en tecnologías de la información?

– En Chile y Colombia trabajamos con el gobierno y los ministerios de Educación y hemos abierto un instituto de emprendedores, donde los microempresarios se

capacitan en el uso de las tecnologías de la información, en inglés como segundo idioma y en conocimientos que les permitan impulsar el crecimiento de sus negocios. Cisco y el Gobierno del Perú ya iniciaron conversaciones para abrir aquí un instituto de emprendedores y capacitar a miles de microempresarios. En Colombia, por ejemplo, esperamos formar a cerca de 5 mil emprendedores en los primeros doce meses.

¿Qué tipo de capacitación reciben los microempresarios en estas instituciones?

– Tratamos de estimular la generación de empresarios competentes que, mediante procesos de guía y orientación por parte de expertos, estructuran sus planes de negocio alrededor de sus propias ideas:

innovadoras, con valor agregado y con proyección mercantil, convirtiéndolas en unidades productivas formales, generadoras de riqueza, de nuevos puestos de trabajo y de ingresos.

Los pequeños empresarios son entrenados con una combinación de e-learning (aprendizaje virtual), clases presenciales y material audiovisual. Los estudiantes tienen acceso a tecnologías Web 2.0 y a herramientas avanzadas y de arquitectura abierta.

¿Cuál es el grado de penetración de la banda ancha en el Perú?– El Perú es un país con baja penetración de banda ancha, por lo cual es necesario trabajar en muchos frentes. Las conexiones de banda ancha fija llegaron a 783 mil en el primer semestre, lo que significa un crecimiento de 6.6 por ciento. Con este ritmo se podrá llegar a la meta del millón de conexiones para 2010.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 03 de diciembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono: 998758427 RPM: *233963

PERUANOS CREAN SOFTWARE Y MEJORAN SERVICIOS DE SALUD

2009-12-02T01:11:00.007-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

CREATIVIDAD INFORMÁTICA ACTUALMENTE FUNCIONA EN LA MATERNIDAD DE LIMA Y EL INSTITUTO DE OFTALMOLOGÍA

Herramienta ahorra costos hospitalarios y hace seguimiento clínico.
Diez países ya utilizan en sus procesos médicos este singular programa

El desarrollo informático en el país mantiene, a diferencia de otras naciones, una gran creatividad que como peruanos nos caracteriza. Esto hace posible logros importantes y hoy nos sorprende con un singular software de gestión hospitalaria que no sólo ordena los procedimientos médicos, sino que mejora sustancialmente la calidad de vida del paciente.

"El innovador software controla de manera muy detallada todas las actividades de los pacientes desde el momento que ingresan al establecimiento hospitalario hasta que se retiran. Lolcli 9000 es un modelo de gestión asistencial para hospitales basado en las mejores prácticas de Health Management que se aplica actualmente en decenas de grandes centros de salud en el mundo. Es un software que ha sido diseñado teniendo como eje central la historia clínica, por lo tanto reduce la incertidumbre e incrementa la calidad de las decisiones hospitalarias", sostiene el ingeniero y gerente de investigación y desarrollo de Lolimsa Abraham López.

EN TODA LATINOAMÉRICA
Consultado sobre cómo funciona exactamente, el ingeniero Rolando Liendo señala, "este software controla todas las actividades desde que un paciente llega a un hospital hasta que se retira. Toda esta información se va grabando en la historia clínica electrónica y se encuentra disponible para todos los médicos en el mismo hospital o fuera de él a través de internet".

Fuente: Diario el Comercio, Suplemento “Mi Empresa”, publicado el 29 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono: 998758427 RPM: *233963

IMPULSO EN EXPANSIÓN EL PROYECTO USAID MYPE COMPETITIVA

2009-11-29T15:00:00.010-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

MICROEMPRESARIOS DEBEN LOGRAR SUFICIENTES COMPETENCIAS PARA ELABORAR PRODUCTOS DE CALIDAD

Que el Perú logre salir con fuerza al mercado internacional no solo es una labor en manos de la gran empresa, también se necesita que los dueños de la microempresas logren contar con las suficientes competencias para elaborar productos de calidad y saber qué requisitos seguir para colocarse en otros países.

Ese fue el propósito del proyecto USAID Mype Competitiva que lanzó la agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional en octubre del 2006. “Lo que se buscó fue fortalecer la pequeña empresa en el marco de la apertura comercial”, dijo Juan Carlos Mathews, ex director ejecutivo del proyecto USAID Mype Competitiva.

Evidentemente, para que esto se logre el proyecto se trabajó en diferentes líneas de acción para apoyar a las pequeñas y microempresas.

La primera de ellas fue el impulso a la formalización de más empresas. Gracias a la asesoría que recibieron 22 municipios en seis regiones del Perú para disminuir sus trabas burocráticas y simplificar otros tantos trámites administrativos, se logró que más de 12.500 empresas logren formalizarse. El proyecto de USAID también capacitó al personal de 27 microfinancieras para que estas brinden asesoría y promuevan el uso de diferentes alternativas de financiamiento para las mypes, como el factoring o el leasing.

Asimismo se brindó apoyo técnico a 47 empresas, para que mejoren sus procesos de exportación, mientras que otras 16 empresas recibieron capacitación en normas de calidad como ISO 9001. Y esto generó que unas 684 microempresas se suban a la cadena y se conviertan en proveedoras directas de las organizaciones asistidas por USAID.

El proyecto además impulsó que portales del Mincetur y Prom-Perú lograran ser más transparentes y directos a la hora de brindar información sobre los diversos requisitos para exportar, y apoyó a Indecopi para que este organismo simplifique los procesos que deben seguir las empresas para el registro de marcas y patentes.

USAID Mype Competitiva logró capacitar a 486 inspectores y auxiliares laborales del Ministerio de Trabajo, quienes hoy se encargan de brindar asesoría sobre los beneficios laborales que deben cumplir los empleadores de las mypes con su personal.

LAS CLAVES

LAS SEIS REGIONES que se vieron beneficiadas con el proyecto USAID Mype Competitiva fueron Lima, La Libertad, Áncash, Junín, Arequipa y Cusco.

DEL AÑO 2006 AL 2009 el Congreso de Estados Unidos desembolsó US$11 millones de dólares para financiar las actividades del proyecto USAID Mype Competitiva.
Fuente: Diario el Comercio, Suplemento “Mi Empresa”, publicado el 29 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

EL GOBIERNO ESTÁ DECIDIDO A RESCATAR LA REPUTACIÓN DE LOS GENÉRICOS

2009-11-29T13:45:00.009-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)
ESTABLECEREMOS ALIANZAS PÚBLICO - PRIVADAS PARA INCENTIVAR LA PRODUCCIÓN DE GENÉRICOS, LA TRANSNACIONAL "NOVARTIS" ESTA INTERESADA

El ministro de Salud, Óscar Ugarte, aclara en la siguiente entrevista los mitos que existen en torno a la efectividad de los genéricos y explica cómo el Gobierno piensa lograr que los medicamentos bajen de precio para lograr que el 36,2% de la población pobre tenga la posibilidad de acceder a un tratamiento.

¿Qué medidas concretas impulsará su despacho para reducir el precio de las medicinas en el Perú, que para muchos son más caras que las que se venden en Chile, Argentina o Colombia?Esta semana presenté al Consejo de Ministros un primer conjunto de iniciativas con las que esperamos reducir el precio de las medicinas en el mediano plazo, que desde nuestro punto de vista son excesivamente altas en muchos casos. La idea es implementarlas progresivamente. Estos últimos dos días, por ejemplo, ya publicamos dos iniciativas que buscan mejorar el control de los productos que ingresan al país y asegurarnos de que se prescriba no con la marca sino con el nombre del genérico. Pero no es lo único, también queremos consolidar un mercado competitivo.

¿Cómo esperan lograr esto, si hay mucha asimetría en la información que impide activar la competencia?
Para ello nos hemos trazado distintos caminos. Actualmente, el 30% de los productos farmacéuticos que se comercializan en el país corresponde a la oferta pública, mientras que el 70% restante circula en la parte privada [a través de farmacias y cadenas]. Creemos que en la medida en que crezca la oferta pública, con el aseguramiento universal en salud, podremos lograr que bajen las medicinas, pues habrá una mayor cantidad de consumidores que podrán acceder a medicinas más baratas y de buena calidad. Adicionalmente, estableceremos alianzas público-privadas para incentivar la producción de genéricos. Hay muchos laboratorios transnacionales interesados en fabricarlos y comercializarlos en el Perú.

¿Pero de qué forma esta alianza beneficiará al consumidor y qué tipo de incentivos está dispuesto a dar el Estado?La idea es que más laboratorios surtan al sector público, y que Essalud, el Minsa y sus cadenas tengan a su disposición mayores stocks de genéricos, de tal forma que un consumidor privado también pueda realizar sus compras de genéricos en la parte estatal. En la actualidad, eso ya es posible, pero se da solo en forma muy limitada, porque generalmente lo que se compra es para cubrir a la persona asegurada. Pensamos brindar reducciones impositivas (que aún se están analizando) y varias ventajas para que más laboratorios fabriquen y comercialicen genéricos. Ello nos permitirá ampliar los stocks en la parte pública y también regulará la parte privada, porque al tener una mayor oferta las cadenas ya no tendrán excusas de decirte, cuando llegas a una farmacia, que ese genérico se ha agotado.

¿Ya tienen candidatos para esas alianzas?
Tenemos a distintas transnacionales interesadas, sobre todo las europeas. Uno de los que se ha mostrado interesado en participar es Novartis, líder mundial en la producción de genéricos.

Pero el impacto de estas medidas se sentirán todavía en el mediano plazo. No debería ser también una prioridad ofrecer mayor información, a fin de que el consumidor compare precios.Lo que dice es cierto. Y precisamente con la Digemid se ha trabajado un software que permitirá al usuario saber qué productos son equivalentes a lo que se está recetando, cuánto cuesta y dónde están las farmacias que ofrecen las alternativas más baratas. Consideramos que esa es la mejor manera de romper la asimetría y la cadena de imperfecciones que existe en este mercado.

¿Las cadenas y los laboratorios están dispuestos a brindar esa información?Los diferentes actores de la industria participan en el foro Alianza para la Transparencia en Medicamentos (META), un espacio de diálogo donde también participan distintos actores sociales y en el que se busca mejorar el acceso a medicamentos esenciales a precios asequibles. Este foro es el que planteó la iniciativa del software y si han participado farmacias y laboratorios es porque evidentemente están de acuerdo.

¿Cuándo entrará en funcionamiento este software?Esperamos que en un plazo no mayor de dos a tres meses.

Otro de los problemas que existe en el mercado son los mitos que existen en torno al genérico. ¿El medicamento de marca y un genérico tienen las mismas propiedades curativas en el organismo?
Estudios médicos realizados en EE.UU. concluyen que no existe evidencia de que los fármacos de marca sean clínicamente superiores a los genéricos. De hecho, el 62% de la receta que se emite en ese mercado es de genéricos, porque tienen la misma condición y la misma propiedad curativa en el organismo. Por esa razón nosotros iniciaremos una intensa campaña de promoción, pero cuidando a la par el tema de la calidad. El Gobierno está decidido a rescatar la reputación del medicamento genérico.

Además de la poca información, también está la desconfianza que —usted mismo reconoce— existe en el consumidor. ¿El Gobierno no tuvo su cuota de culpa en ello, pues fue muy laxo al dejar entrar mucho producto falsificado y adulterado?Eso no es una responsabilidad del actual Gobierno. Pero igual estamos buscando corregirla, porque somos conscientes de que no podemos alentar el consumo sin asegurar la calidad del genérico. Y, de hecho, la Ley General de Medicamentos busca corregir la falta de control de la ley de salud de 1997, que no garantizaba ni exigía nada. Ahora se establecerán controles muchos más rigurosos y se certificarán todos los productos que se internen en el país.

Pero la ley no tiene carácter retroactivo. ¿Cómo harán para sacar a las droguerías que abren hoy y cierran mañana o para sacar a los laboratorios que ya están comercializando productos de baja calidad?
Si bien la ley no tiene carácter retroactivo, establece claramente que los actuales jugadores deberán reinscribirse para renovar permisos cuando estos estén vencidos. De tal forma que el control se ejercerá sin hacer mayores distinciones. La norma sin duda contribuirá a limpiar el mercado. Esa será la consecuencia de la mayor fiscalización y control. Los plazos, los procesos de visita se establecerán en el reglamento que debe estar listo en tres meses.

¿Cuándo se verán plasmadas en leyes todas estas iniciativas?
Esto se realizará en forma progresiva, las primeras medidas ya han salido publicadas. Entre enero y febrero saldrá otro paquete adicional desde un petitorio para la parte estatal, el reglamento de la nueva ley, las políticas de promoción de genéricos, que incluye incentivos para la producción y comercialización, spots y otros temas. Asimismo, el funcionamiento del software que permitirá comparar los precios.

¿Cuándo se sentirá su impacto en el mercado?
Estamos acelerando la implementación de la parte normativa, pero creo que los primeros resultados en el precio se verán hacia finales del 2010. No puedo decir cuánto bajarán, porque eso es algo difícil de calcular.

Algunos especialistas consideran que el Gobierno puede ir aun más allá y debe intervenir directamente en el mercado, como sucede en Canadá, Brasil o España, pues la industria farmacéutica involucra un aspecto muy sensible: la salud pública. ¿Esa posibilidad ha sido discutida al interior del Gobierno?No podemos hacerlo directamente, porque estamos en un mercado que se rige por la libre competencia. No obstante, creemos que el código de consumo podría aportar en forma importante a la labor de proteger al consumidor. Por el lado del Minsa lo que haremos es asegurar que las boticas cumplan con vender medicamentos genéricos de calidad, empezaremos a emitir certificados y solo respaldaremos a las cadenas que vendan productos de calidad, eso las obligará a ordenarse y hacer más transparentes.

¿Cómo ven la relación que pueda existir entre un laboratorio o un distribuidor con la cadena de farmacias? ¿Eso no es algo que les preocupa?Claro que nos preocupa, pero no tenemos cómo actuar frente a ello. Además, no hay nada que diga todavía que esto afecta al consumidor o la competencia. No obstante, quisiera decirle a la industria en general que estamos atentos a lo que suceda y que utilizaremos todos los mecanismos que nos permite la Organización Mundial de Comercio (a través de DOHA) si vemos que no están respetando las reglas de juego o que están aprovechando su posición de dominio y afectando la competencia o al consumidor.

¿A qué herramientas se refiere?
Por ejemplo, si vemos que hay laboratorios que venden el medicamento, que importan al Perú, al doble o al triple de precio de lo que se oferta en su país de origen, autorizaremos las importaciones paralelas. Si tenemos pandemias que pongan en riesgo la salud pública, estaremos dispuestos a la posibilidad de que se establezcan licencias obligatorias. Nosotros somos respetuosos de la propiedad intelectual, pero no permitiremos los abusos y recurriremos a todas las flexibilidades que nos ofrece la ronda de DOHA para hacer respetar nuestros derechos.

Fuente: Diario el Comercio, publicado el 28 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono: 998758427 RPM: *233963

MÉDICOS DEBEN RECETAR GENÉRICOS SEGÚN PUBLICACIÓN DE DECRETO SUPREMO

2009-11-28T14:33:00.004-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

PROMULGACIÓN DEL D.S. Nº 015-2009 MINSA OBLIGACIÓN DE MÉDICOS A RECETAR GENERICOS Y ESCALA DE INFRACCIÓN ANTE INCUMPLIMIENTO

Minsa busca evitar que prescripción obligue a consumir medicinas caras. También establece precisiones a las labores de fiscalización.
También establece precisiones a las labores de fiscalización.

El Gobierno dio ayer pasos firmes para acabar con el “direccionamiento” que reciben los pacientes por parte de cierto grupo de médicos y que lleva a buena parte de los peruanos a consumir los medicamentos más caros del mercado. Y es que, al promulgar el D.S. 015-2009, el Ministerio de Salud no solo reitera en esencia lo dispuesto en el D.S. 019-2001-SA —en el que los médicos están obligados a recetar un medicamento de denominación común internacional (también conocido como genérico)—, sino que además detalla la escala de infracciones que recibirá todo profesional que no cumpla la norma, para lo cual se establece una sanción máxima de S/.7.100 (equivalentes a 2 UIT), señalada en la Resolución Ministerial 192-2008.

Además, refuerza otro aspecto clave y en el que hasta ahora se había puesto poca incidencia: la fiscalización. “El decreto supremo también busca descentralizar las actividades de fiscalización para asegurar el cumplimiento de la norma. Ahora ya no será solo la Digemid la que fiscalice, también se encargarán de la supervisión las direcciones de salud de Lima y las direcciones regionales”, explicó el titular de la Dirección Nacional de Medicamentos, Insumos y Drogas (Digemid), Víctor Dongo, quien precisó que se podrán hacer convenios con otros colegios profesionales (como el de médicos, odontólogos u obstetrices) para que ellos colaboren en esta tarea.

¿QUÉ BUSCA EL GOBIERNO?
Según el ministro de Salud, Óscar Ugarte, el objetivo es más que claro: lo que se busca es acabar con la cercanía que existe entre ciertos grupos de profesionales y laboratorios farmacéuticos (sobre todo aquellos que no tienen un código de ética) y que lleva a los primeros a recetar en primera instancia el medicamento de marca a pesar de que este y el genérico tienen la misma bioequivalencia o propiedad química y que su efecto en el organismo es el mismo.

“La norma lo que busca es garantizar que la prescripción no induzca a un medicamento de marca y que el consumidor sepa que tiene otras alternativas de la misma calidad y más económicas en el mercado”, señaló.

Ugarte indicó que esa se constituye solo en una primera línea de acción de su despacho, pues entre sus planes también figura —aunque no detalló a cuáles se refería— otorgar incentivos para premiar a los médicos que recetan en DCI.

“Todas esas herramientas nos permitirán iniciar ya en una segunda etapa la intensa promoción del uso de genéricos. Aunque para ello también nos aseguraremos de que el país cuente con una oferta de suficientes productos genéricos, para lo cual daremos incentivos de promoción a los laboratorios que estén interesados en producirlos”, dijo.

¿Y LOS QUE INCUMPLEN?
Una tarea pendiente para el Estado es identificar al grupo de profesionales que incumplen la ley. Aunque el decano del Colegio Médico del Perú, Julio Castro; el director de la Digemid y el propio titular de Salud reconocen que hay ciertos profesionales que incumplen la ley, agregaron que hasta el momento no se conocen cuántos son y menos aun si han recibido algún tipo de sanción por esos motivos.

“Esta sin duda es una tarea pendiente que debe coordinarse y establecerse con mayor claridad”, anotó Castro.

Hasta el momento no se ha establecido un protocolo de denuncia por parte del consumidor que es “direccionado” por un médico a consumir un fármaco de marca. El Minsa informó que por el momento pueden llamar a la línea gratuita .

LA CIFRA
US$1.000 millones es la facturación anual estimada del mercado farmacéutico, entre ventas al sector público y privado.

FARMACIAS Y LABORATORIOS

Hay cinco cadenas farmacéuticas vinculadas con laboratorios o distribuidoras.

Inkafarma está vinculada con laboratorios Farmindustria y Boticas Arcángel pertenece al grupo Albis / Cipa (empresa importadora, comercializadora y distribuidora en el rubro medicamentos).

Boticas BTL se encuentra vinculada empresarialmente a laboratorios Medco, y la cadena Boticas & Salud se relaciona con laboratorios Sherfarma.

Finalmente, la cadena Mifarma es propiedad de Química Suiza.

Hay 1.050 farmacias en todo el país. La mayoría ofrece primero el medicamento que les genera más ganancia o los productos de los laboratorios con los que se relacionan.

Fuente: Diario el Comercio, publicado el 28 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

5 TIPS PARA MAGNETIZAR EL TRABAJO DE TU VIDA ACTIVANDO LA ENERGÍA DE TU PROPÓSITO ESPIRITUAL

2009-11-28T13:16:00.008-05:00

CADA CENTAVO QUE INVIERTAS EN SACAR TU TRABAJO AL MUNDO, EN TU EDUCACIÓN, ES DAR EL SIGUIENTE PASO PARA ACTIVAR TU PROPÓSITO

Una de las cosas más dolorosas que existen en el mundo es tener sed de desarrollarte creativamente y atraer abundancia económica pero al mismo tiempo estar en un trabajo que se odia, arrastrándote todos los días de la cama a la regadera y después a un trabajo que detestas en todos los aspectos.

Se lo que se siente porque estuve en esa posición por años y en ocasiones lloraba en las mañanas cuando me dirigía a trabajar porque me sentía aprisionado.

Tu sabes en tu interior que si sigues así te morirás por dentro, que necesitas hacer algo diferente pero no tienes idea de cómo lograrlo y menos aún con la supuesta crisis, todo el mundo te dice que debes estar agradecido por el simple hecho de tener trabajo y que debes cuidarlo etcétera.

A continuación voy a compartir contigo unos consejos muy poderosos que me sirvieron para activar la energía de mi trabajo ideal, mi propósito espiritual y me ayudaron a finalmente atraer mi trabajo soñado en el cual soy mucho más feliz y prospera de lo que jamás había sido.

Estoy totalmente convencida de que la energía es muchísimo más poderosa que la acción pues dejé muchos trabajos en busca de el ideal y esa forma de hacer las cosas solo me dejaba más desesperanzado.

Sin embargo, cuando dejé de abandonar los trabajos y busqué transformarme yo mismo, las cosas cambiaron... no tuve que cambiar a mis compañeros de trabajo, ni a mi jefe, ni mi salario... todo comenzó a ser distinto a tal grado que ahora ya disfrutaba mi trabajo y no tenía tantas ganas de dejarlo, ya no me sentía aprisionada porque aprendí a desarrollar mi potencial para ser feliz y entonces fue cuando no hubo resistencia y mi ser interior me llevó de la mano y con sentimientos muy dulces a la nueva etapa de mi vida como autora y dueña de mi propio negocio.

Espero con todo mi corazón que estos tips te sean de utilidad:

Tip #1 Conéctate con tu propósito espiritual

Haz una lista de las actividades que te gusta hacer, las cosas que más amas aquellas labores que te llenan de alegría y que te energizan.

Tip #2 Incrementa tu propósito espiritual en la vida diaria

Busca hacer estas labores durante más tiempo ya sea en tu trabajo actual, en tus ratos libres ó en casa, de esta forma estarás activando más energía alrededor de tus talentos y creatividad y así el universo te enviará mas oportunidades de servir y dedicarte a lo que amas hacer.

Tip #3 Lleva un diario de aspectos positivos de tu trabajo actual

Lleva una libretita contigo a todos lados y anota todos los aspectos positivos de tu trabajo actual, con el paso de los días encontrarás más cosas por agradecer que antes no habías notado y esto te ayudará a eliminar resistencias y a que tu energía sea más pura, no puedes atraer nada positivo si tu energía es negativa.

Tip # 4 No esperes, ¡ponte a trabajar ya!

Pon a trabajar tu creatividad, no esperes hasta mañana ó hasta el año próximo, haz aquellas actividades que te hagan sentir bien y toma en cuenta todas las ideas que se te ocurran. Si tienes la idea de estudiar algo ó leer un libro sobre determinado tema, hazlo a la brevedad porque todos tus intereses son señalizaciones que te guiarán poco a poco a tu trabajo ideal.

Tip #5 Imagina que tienes una cuenta bancaria especialmente para inversiones en tu trabajo ideal.

Imagina una cuenta bancaria en la que cada centavo que inviertas en sacar tu trabajo al mundo, en tu educación, en dar el siguiente paso para activar tu propósito será multiplicado por 10 veces.

Este juego es parecido al de la tarjeta cósmica pero más poderoso todavía pues es una ley espiritual que lo que gastamos en poner a trabajar nuestros talentos se multiplica muchísimas veces más, ya que el universo está muy interesado en que hagamos una labor que nos guste, un trabajo que nos haga sentir llenos de vida y de amor. Y por supuesto al mismo tiempo la gente que hace su trabajo con amor crea gran abundancia y transformación para toda la humanidad.

A partir de ahora siempre que inviertas en tu educación y en tu propósito en la vida ten en cuenta que todo ese dinero regresa multiplicado 10 veces a ti, y solo tienes que "emocionarte mucho" para que puedas recibirlo

Nota: Quizás este juego es el que más éxito me ha aportado pues siempre gasto mi dinero con mucho gusto en libros, cursos, mentores y demás inversiones que sirven para seguir desarrollando mi energía positiva y me permiten llegar a más gente con mi trabajo.

Gasto mi dinero con gran alegría en mi educación y mi negocio y me emociono por adelantado con recibirlo multiplicado 10 veces y así es!.

Autor: Benjamín Pardo “Atrayendo Prosperidad”

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono: 998758427 RPM: *233963

MICROFINANZAS IMPULSAN DESARROLLO DE LAS MYPE

2009-11-26T13:29:00.006-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

LAS NORMAS DE BASILEA PERMITEN A LAS FINANCIERAS REALIZAR MENOS ESFUERZOS AL CONSTITUIR PROVISIONES

El Estado genera políticas que protegen a entidades del rubro.
Acceso a crédito es principal problema de empresas argentinas

Las micro y pequeñas empresas (mype) en el Perú tuvieron que superar una serie de obstáculos para poder desarrollarse en el competitivo mercado local, siendo la valla más alta la del financiamiento.

La banca comercial se mostró, inicialmente, reacia en apoyar a estas unidades productivas, especialmente por los costos que operaciones a las mype representaban.

Sin embargo, existe un sector cuyas acciones se destinaron exclusivamente a satisfacer las necesidades de financiamiento que estas empresas tienen, incursionando en un mercado interesante por sus cifras de rentabilidad y bajísimo nivel de morosidad.

Para el gerente general del Fondo de Garantía para Préstamos a la Pequeña Industria (Fogapi), Edgar Coquis, las normas de Basilea permiten que las instituciones financieras realicen menores esfuerzos al constituir provisiones, cuando existen en respaldo de créditos, garantías de primer orden como son las líquidas y las reales, que son precisamente con las que no cuentan los sectores empresariales a los cuales Fogapi apoya.

"Por consiguiente, se produce una suerte de desigualdad en el tratamiento y en la oportunidad del acceso al crédito por parte de las mype. Otros dirían que se trata de discriminación. Sin embargo, nosotros lo denominamos falla del mercado", aseveró.

Comentó que, a diferencia de otros países de América Latina, en el Perú se promueve el desarrollo de las pequeñas empresas.

"Por tal motivo, el Estado peruano como expresión de cumplimiento, genera las políticas que protegen y apoyan el desarrollo de entidades especializadas en el otorgamiento de garantías, a fin de que se ejecuten los mecanismos de garantía a favor de las mype y así sean insertadas en el circuito nacional como sujetos de crédito y con buen historial crediticio", refirió Edgar Coquis.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 26 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

NUEVAS REGLAS EN PROCESOS CONTENCIOSO ADMINISTRATIVOS

2009-11-26T10:36:00.014-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

DESDE ESTE SÁBADO 28 DE NOVIEMBRE ENTRA EN VIGENCIA LA MODIFICACIÓN DEL PROCESO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO

Desde el sábado 28, jueces especializados conocerán estos procesos.
Esperan que medida alivie carga procesal e imprima más celeridad.

En los procesos administrativos que los ciudadanos y empresas siguen en las dependencias públicas, las resoluciones que ponen fin a la instancia son susceptibles de impugnarse ante el Poder Judicial, a través de demandas contencioso administrativas.

Actualmente, cuando la demanda contencioso administrativa versa sobre una actuación del Banco Central de Reserva, Superintendencia de Banca y Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones, Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores, Tribunal Fiscal, Tribunal del Indecopi, Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado, Consejo de Minería, Tribunal Registral, Tribunal de Servicio Civil y los denominados Tribunales de Organismos Reguladores, debe ser presentada –en primera instancia– ante la Sala Contencioso Administrativa de la respectiva Corte Superior.

Sin embargo, todo esto será modificado al entrar en vigencia desde este sábado 28 las modificaciones dispuestas en el TUO de la ley que regula el proceso contencioso administrativo dispuesta por la Ley Nº 29364.

En consecuencia, desde esa fecha, las citadas demandas –con excepción de los asuntos laborales–, deberán presentarse en primera instancia ante el juez especializado (juez contencioso administrativo), pudiendo recurrirse en apelación ante la sala en lo contencioso administrativo.

“Se espera que esta medida alivie la carga procesal e imprima celeridad a los procedimientos contencioso administrativos”, sostuvo el gerente legal de la Cámara de Comercio de Lima, Víctor Zavala Lozano, al comentar los efectos de esta norma.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 26 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

CAPACITACIÓN DE ALTOS EJECUTIVOS DE LAS EMPRESAS DEBEN ESTAR EN PRIMERA FILA

2009-11-25T13:40:00.006-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

EXISTE RESISTENCIA A LA CAPACITACIÓN O ENTRENAMIENTO ENTRE LOS DIRECTIVOS

Es la mejor manera de sacarle provecho, recomiendan consultores.
Alertan que puede haber problemas si se manejan diversos mensajes.

Cuando se trata de emprender un plan de capacitación o entrenamiento en una compañía, lo primero que puede pensarse es que este programa debe iniciarse por los mandos medios o el personal en general. Pero hay también otra visión que enfoca este proceso, en primer lugar a la alta gerencia.

"El mejor discurso que debe mostrar un jefe es su ejemplo. Por tal motivo, los planes de capacitación o entrenamiento deben empezar por la plana directiva. Es la mejor manera de sacarle provecho", recomienda el presidente ejecutivo para América Latina de CS Managering, Javier Barboza.

El experto basa sus apreciaciones en las dificultades que puedan presentarse en el desarrollo de una firma si se registran discursos diferentes, tanto en el mensaje oral como el corporal, entre la dirección y los mandos medios.

"Por más empeño que pongan los mandos medios y ellos deseen ejecutar lo que están captando o aprendiendo, si ven que sus jefes siguen exactamente igual que antes, puede ocurrir una situación que definitivamente no ayude a la empresa."

Para Barboza, es importante también que el desarrollo de la empresa no se base solo en el aspecto tecnológico. Considera fundamental capacitar y entrenar a las personas claves de la organización. "Así, tendrán mucho más posibilidades de conseguir éxitos en lo que desean lograr."

Ahora bien, ¿cada cuánto tiempo debe realizarse la capacitación? No hay un periodo fijo, pues depende de las necesidades de cada compañía y del número de sus colabores, responde el ejecutivo de CS Managering.

"La capacitación si bien puede llevarse en un periodo determinado, vamos a decir tres, cuatro o cinco meses, es importante reforzarla cada cierto tiempo, porque es una consecuencia natural."

Cuando recién se asimila o aprende algo, detalla, los resultados se ven de inmediato, pero después viene una etapa como de adormecimiento y decaen las consecuencias de ese entrenamiento. "Un contacto semestral después de un entrenamiento es lo más adecuado."

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 25 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

DIGEMID AFIRMA QUE LABORATORIOS INVIERTEN DEMASIADO EN MARKETING

2009-11-25T12:24:00.005-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

US$800 MILLONES FACTURA ANUALMENTE EL MERCADO FARMACÉUTICO PRIVADO

En lo que va del año, la industria farmacéutica ha invertido más de US$68 millones en publicidad en diarios, revistas, radio y televisión. Con esta cifra se ubicó en el puesto ocho de un ránking que destaca a los diez primeros sectores que más invirtieron en publicidad los últimos tres años, elaborado por la empresa de investigación Ibope Time.

El monto representa aproximadamente el 7% de los US$800 millones que factura anualmente el mercado farmacéutico privado y va en proporción de lo que invierten otros sectores que lideran el ránking de los top 10, como telecomunicaciones , alimentación e higiene personal.

No obstante, esta cifra le parece exagerada al titular de la Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas (Digemid), Víctor Dongo, quién afirma que esta es otra de las razones por las que el precio de las medicinas que pagan los peruanos termina siendo más caros respecto a otros países de la región.

“Parte de lo que se invierte en publicidad es cargado muchas veces al precio que paga el consumidor final. De lo contrario no se explica cómo algunos medicamentos que se venden en el país de origen —como Brasil o México— y que luego son importados por el laboratorio que los fabrica, puede costar hasta tres veces más en el Perú”, precisó.

El funcionario dijo que los laboratorios podrían hacer un esfuerzo para moderar sus inversiones en publicidad, de tal forma que el costo de los medicamentos tienda a reducirse ligeramente.

“Soy consciente de que ello es algo difícil de lograr, pero la moderación de los laboratorios y la regulación por parte del Estado, podrían ser una alternativa. No puede ser, además, que los laboratorios busquen convertir al médico en su socio para favorecer la venta de un determinado medicamento, esa es otra práctica que debe corregirse”, dijo Dongo.

LABORATORIOS RESPONDEN
Luis Caballero, presidente de la Asociación de Industrias Farmacéuticas Nacionales (Adifan), negó que la publicidad o la promoción que realizan los laboratorios sea cargada al precio de las medicinas que paga el consumidor final.

“La promoción es una práctica tradicional, realizada por todos los laboratorios en el mundo, sobre todo a nivel multinacional, por tanto, esa no es la causa principal que explique la diferencia entre el precio en el extranjero y en el Perú. Lo que esta faltando en el país es ampliar el consumo de los genéricos para que la población acceda a través de ellos a menores precios”, dijo.

Con ello coincidió Sidnei Castro, gerente general de la transnacional Merck Sharp &Dohme Perú. “En el costo de un medicamento innovador, la mayor incidencia la tiene el proceso de investigación y formulación de la molécula y no la promoción. Cada nuevo producto consume aproximadamente una inversión de US$900 millones en promedio. En el caso de MSD invierte más de US$2.000 millones en investigación”, acotó Castro.

LAS CIFRAS7 veces es la diferencia de precios entre un medicamento de marca (o innovador) y un genérico, a pesar de que ambos tienen el mismo efecto en el organismo.

81,9% de los medicamentos que se comercializaron en el Perú durante el 2008 son antiguos. Es decir, su molécula fue descubierta hace varios años.

US$9,94 es el precio promedio de un medicamento de un laboratorio de origen extranjero. Mientras que el precio de uno de origen local es de US$4,87.

EL DATO
Presentan paquete
El ministro de Salud, Óscar Ugarte, presentará hoy al Consejo de Ministros el paquete de trece medidas para reducir el precio de las medicinas en el Perú.

Fuente: Diario el Comercio, publicado el 25 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

EJECUTIVO ALISTA MEDIDAS PARA REDUCIR PRECIO DE MEDICINAS IMPULSANDO LA COMPETENCIA

2009-11-24T10:02:00.005-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

EL EJECUTIVO DEMANDA APROBAR CAMBIOS LEGISLATIVOS PARA IMPULSAR EL CONSUMO DE FÁRMACOS GENÉRICOS

El ministro de Salud, Óscar Ugarte, presentará mañana al Consejo de Ministros un paquete de 13 medidas para reducir el precio de las medicinas y lograr que el 36,2% de la población pobre tenga la oportunidad de acceder a un tratamiento.

Según el titular de la Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas (Digemid), Víctor Dongo, la mayor parte de estas propuestas ya se conversó previamente con el presidente Alan García, por lo que se espera su pronta aprobación.

“El ministro Ugarte desea realizar el miércoles la presentación oficial y si encuentra consenso, es probable que las primeras medidas se implementen en enero del 2010”, precisó.

¿Pero a qué medidas se refiere Dongo? La primera y una de las más ambiciosas sería la instalación de un software en la página web de la Digemid que permitiría a cualquier persona comparar los precios de un medicamento entre las diferentes farmacias de su distrito.

Así, por ejemplo, los vecinos de San Miguel o Jesús María podrán ingresar en el software el medicamento que desean comprar y saldrá automáticamente una lista con las mejores opciones (incluyendo la de los genéricos) y las boticas que las ofrecen en sus distritos.

“La única manera de acabar con las distorsiones es promoviendo la transparencia en la información y eso haremos”, subrayó Dongo.

Otra propuesta a la que se le daría prioridad es la implementación de una intensa política de promoción de uso de medicamentos genéricos para que la población conozca que la diferencia de precios entre un genérico y un medicamento de marca es de siete veces en promedio, a pesar de que ambos tienen la misma propiedad química y que su efecto en el organismo debe ser el mismo.

De otro lado, el funcionario hizo una invocación al Congreso para que apruebe los proyectos de ley 1509-2007 y 1753-2007 que proponen modificar diversos delitos contra la salud pública.

“Para consumir genéricos la población debe tener confianza y estos proyectos nos ayudarán a combatir la falsificación y a tener un control riguroso, pues nos dará herramientas para elevar las sanciones y castigar ejemplarmente a quienes vendan medicinas adulteradas”, dijo.

También se propondría la instalación de un mayor número de boticas populares, como lo hace el Gobierno Brasileño.

“La idea es que el Estado se asocie con algún privado y que a cambio de un certificado de venta de genéricos de calidad, esa cadena venda un grupo de medicamentos de prioridad nacional a precios más razonables. El resto podría venderlo según lo que se observa en el mercado”, dijo.

Otra propuesta que también se viene trabajando (para acabar con la asimetría de la información) es que las boticas independientes y las cadenas de farmacias publiquen una lista de los medicamentos más demandados en el Perú, que incluya los precios más económicos en el mercado.

“Esto es algo difícil de lograr y quizá nos tome más tiempo, pero aspiramos concretarlo en algún momento. Esto es algo que ya se exige en el mercado chileno”, acotó Dongo.

Indecopi no descarta investigar mercado farmacéutico
El Indecopi está atento a lo que sucede en el mercado y no descarta iniciar una investigación para determinar la existencia de conductas anticompetitivas en las empresas farmacéuticas. Así lo afirmó la oficina de prensa del ente supervisor cuando El Comercio consultó si se tiene pensado hacer algo sobre el aparente direccionamiento que estarían realizando médicos y cadenas para que los pacientes adquieran los medicamentos más caros del mercado.

Cabe mencionar que en la gestión de Santiago Roca se realizaron investigaciones acerca de la estructura de este mercado y las posibles prácticas anticompetitivas. José Tavera, ex gerente de Estudios Económicos del Indecopi (2006), confirmó que encontraron indicios de acuerdo entre empresas en los procesos de licitación del Estado. También concluyeron que la integración vertical (dueño de laboratorio y farmacia) era un riesgo para el mercado. Sin embargo, no llegaron a hacer las correcciones del caso.

Fuente: Diario el Comercio, publicado el 24 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

PROGRAMA SERVIR: “PARA JUNIO DE 2010 HABREMOS EVALUADO A 25 MIL FUNCIONARIOS”

2009-11-23T11:08:00.005-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

EN FEBRERO DE 2010 SE HABRA IDENTIFICADO A LOS TRABAJADORES DEL SISTEMA DE CONTRATACIONES ESTATALES

Este miércoles comienza la evaluación de los empleados públicos. ¿Cuántos serán los evaluados?
Comenzaremos con 984 personas que trabajan en el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y se proseguirá con todo el SNIP; son más de 10 mil empleados.

¿Por qué han comenzado por el temido SNIP?
Porque es un sistema clave, manejan el dinero del Perú, supervisan, diseñan los proyectos de inversión, es más pequeño y podremos probar nuestra metodología de trabajo.

¿Los evaluarán para botarlos?
No, absolutamente; que eso quede claro. Es una evaluación de diagnóstico que busca identificar las brechas de capacitación, lo que sabe la persona y lo que necesita saber para desempeñar bien su trabajo. Esto nos conduce directamente al sistema de capacitación que será el siguiente paso. Sabremos qué tipo de capacitación se necesita. No como ahora que a todos se les aplica la misma metodología, como si necesitaran lo mismo.

¿Cuánto tiempo han demorado en elaborar la prueba?
Seis meses; la hemos validado internacionalmente con expertos y les ha parecido una fórmula innovadora, pero sencilla. Las pruebas están almacenadas en el banco de datos de una empresa que ganó por concurso. No hay una que sea igual a otra, tienen el mismo grado de dificultad, pero las preguntas son diferentes. El 25 de noviembre, de 8 a 9 de la mañana, se podrá ingresar a la web para evaluarse. Unos minutos más tarde uno recibe su resultado.

¿Nadie se podrá copiar?
Será prácticamente imposible. Cada uno responderá su pregunta desde su computadora, y las pruebas son diferentes.

¿La evaluación se relacionará con una futura escala salarial?
No, para nada. El Perú invierte S/.250 millones al año en capacitación de las 2.500 entidades estatales. Una buena parte se va en la capacitación docente. Se quiere tener una línea de base para saber qué se necesita y si tenemos la capacitación correcta. El modelo de capacitación para el SNIP lamentablemente se ha agotado. Los funcionarios iban como el peregrino, de pueblo en pueblo, y capacitaban, cayendo esta labor un poco en saco roto.

¿Todos los funcionarios públicos del país serán evaluados?
Por el momento, y para validar el sistema, se evaluará en noviembre a 984 funcionarios del SNIP. Luego vendrá el personal del SNIP del Gobierno Nacional; eso será en enero, y en febrero evaluaremos al personal del SNIP de los gobiernos regionales y a 17 municipalidades. Así finalizamos con el sistema de inversión pública. En paralelo, para febrero habremos ya identificado a la masa de gente que trabaja en el sistema de contrataciones del Estado, lo que es logística, abastecimiento, etc… También son clave para el manejo del dinero público.

¿Cuántos son?
Aproximadamente 25 mil personas. Para junio del 2010 estarán todos evaluados. La prueba será distinta a la del SNIP.

Fuente: Diario el Comercio, publicado el 21 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

FORMACIÓN EMPRESARIAL Y TECNOLÓGICA A TRAVÉS DE CONVENIO ENTRE CISCO Y PROBIDE

2009-11-22T11:55:00.011-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

ESTA SEMANA SE FIRMO UN CONVENIO ENTRE CISCO Y PROBIDE PARA LANZAR EL INTITUTO DE EMPRENDIMIENTO

Cisco acaba de presentar en el Perú el Instituto de Emprendimiento, un programa que busca ofrecer a los emprendedores las bases para hacer negocios productivos y competitivos y que abrirá sus puertas en enero del 2010, primero en Lima norte y Lima sur.

El contenido del programa está dividido en tres módulos: Comenzando un negocio, Expandiendo un negocio y Tecnologías que mejoran el negocio. El contenido ha tomado como base la información de talleres diseñados por escuelas de negocios como Cornell y Stanford junto con grupos de empresarios exitosos de Estados Unidos.

Durante el primer año, el centro de entrenamiento estará a cargo de la Asociación Pro Bienestar y Desarrollo (Probide), que tiene la meta de formar a 800 emprendedores. “Nosotros creamos los contenidos y estos son entregados a Probide para que se encargue de difundirlos en su red de universidades, institutos, academias, en todo el Perú”, dice Álvaro Merino, gerente general de Cisco. Inicialmente se formará a emprendedores del norte y sur de Lima y los cursos serán entregados a través de una combinación de e-learning (aprendizaje virtual), clases presenciales y material audiovisual.

Perú es el cuarto país en el que Cisco presenta su propuesta. En Colombia se inició el 2008 en convenio con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y el Servicio Nacional de Aprendizaje; se inició las actividades con 12 centros de formación profesional de Bogotá y Antioquia y se espera llegar a 5.000 emprendedores. Frente al alcance que se podrá tener en el Perú, Merino dice que espera que esta iniciativa se pueda trabajar también en conjunto con el Estado Peruano.

EL DATO
El Instituto de Emprendimiento Cisco es una iniciativa de responsabilidad empresarial (alejmart@cisco.com) web: www.ciscoinstitute.net

Fuente: Diario el Comercio, Suplemento “Mi Empresa”, publicado el 22 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

SE FAVORECEN MÁS DE 40,000 EMPRESAS GRACIAS A LA LEY MYPE

2009-11-21T12:52:00.003-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

EN PRÓXIMOS 15 DÍAS SE EMPEZARÁ A EJECUTAR LA SEGUNDA ETAPA DE LAS COMPRAS A MYPERU

Produce evalúa nuevas facilidades para estas unidades productivas.
También habrá mejoras para agilizar formalización de esos negocios.

Hasta la fecha, más de 40 mil micro y pequeñas empresas (mype) tienen acceso a los beneficios de la Ley de Formalización y Promoción de la Mype, y con ello están en condiciones de elevar su competitividad.

Así lo informó la titular del Ministerio de la Producción, Mercedes Aráoz, quien dijo que están en evaluación beneficios adicionales para que un mayor número de estas empresas pueda acogerse a las facilidades consideradas en la norma promulgada en junio de este año.

Al respecto, anunció que se mejorará el sistema del Registro Nacional de Mype (Remype), que es el primer paso que deben dar las empresas para formalizarse.

En este sentido, detalló que su despacho coordina este tema con los ministerios de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), de Economía y Finanzas (MEF) y con el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (Reniec).

Por otro lado, la ministra también anunció que en los próximos 15 días se empezará a ejecutar la segunda etapa del programa Compras a Myperú, que contará con recursos por 100 millones de nuevos soles.

Se trabajará con los ministerios del Interior, de Defensa, de Justicia y de Salud, para que las mype de confecciones provean uniformes a la Policía Nacional y ropa de cama para los hospitales, uniformes para médicos y enfermeras, entre otros.

Resaltó que las mype fueron favorecidas con el programa Compras a Myperú, que benefició a alrededor de 1,700 empresas en lo que va del año.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 21 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com

EN BUSCA DE EFICIENCIA EN EL ESTADO MEJORANDO LA CALIDAD DE SUS RECURSOS HUMANOS

2009-11-20T19:54:00.005-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

EL PROGRAMA "SERVIR" PROPONDRÁ CONTAR CON 5 NORMAS COMPLETAS PARA REGULAR EL EMPLEO PÚBLICO

Si trajéramos a John Tschohl —promocionado en la web como el gurú del servicio al cliente— nos diría algo que todos sabemos: para mejorar la eficiencia del Estado debemos empezar por mejorar la calidad del personal con el que contamos. La receta para avanzar todos la conocen, pero casi nadie la implementa. Por suerte es un “casi”.

El Banco Central de Reserva del Perú lidera un grupo pequeño de entidades públicas que tiene bien claro lo que necesita para ser eficiente y se asegura de conseguirlo. Vale la pena, mirar lo que hace.

“Nosotros somos una entidad que se dedica a la gestión de los riesgos macroeconómicos, por lo tanto, debemos contar con personas especializadas en reducir los riesgos. Buscar este tipo de personas es un mandato incorporado en el plan estratégico del banco y por tanto es una responsabilidad que asume la alta dirección”, explica María Teresa San Bartolomé, la gerenta de Recursos Humanos del banco.

Con ese gran objetivo en mente, desde hace más de 50 años el BCR organiza el curso de extensión para los mejores alumnos de Economía de las diferentes universidades del país. Quienes quedan en los primeros puestos son llamados a trabajar en la entidad.

RECLUTAR, RETENER
Pero no solo se trata de reclutar bien, también hay que saber retener el talento. “La piedra angular es el sistema de méritos y la capacitación permanente del personal. El saber que puedes hacer carrera en la institución en base a tu esfuerzo y que cuentas con la posibilidad de estudiar en las mejores universidades del exterior hace que el personal se sienta identificado y muchas veces rechace irse a trabajar al sector privado aunque le ofrezcan mejores remuneraciones”, indica San Bartolomé.

Pero, claro, el sistema remunerativo es “justo y adecuado”, agrega.

Junto a estos criterios básicos, la gerencia de Recursos Humanos está siempre fijándose en los avances que en este campo se dan en el sector privado nacional e internacional. “Tenemos que asegurarnos de que somos competitivos en brindar buenas prácticas laborales”, indica San Bartolomé.

Y así como el BCR se fija siempre en lo que hacen las empresas por mantener estimulado a su personal, así también las demás dependencias del Estado deberían fijarse en lo que hace el Banco Central.

A REFORMAR
A Nuria Esparch, presidenta ejecutiva de la Autoridad Nacional del Servicio Civil (Servir), le han encargado liderar el cambio y uno de sus primeros objetivos es fortalecer las gerencias de recursos humanos de todas las entidades públicas, de modo que su rol no sea solo el de administrador de planillas. “Recursos Humanos debe planificar el ingreso del personal, ascensos, remuneraciones, capacitación y salida”, indica la funcionaria.

Es en esas gerencias reforzadas donde se apoyará Esparch, consciente de que en los últimos 20 años han habido cuatro intentos de reforma que fracasaron.

Por ahora, se ha puesto en marcha un mecanismo de apoyo para las entidades estatales que necesiten contratar gerentes, y desde el 23 de noviembre se empezará a determinar las brechas de capacidades que existen entre lo que se requiere de un puesto y lo que efectivamente conoce la persona que lo ocupa.

“Pondremos esa información a disposición del sector privado para que sean las empresas las que ofrezcan cursos de capacitación según la demanda que exista en el sector público”, sostuvo.

Esparch considera que en tres años ya se tendrá un modelo de carrera para discutir y que en 10 años la reforma del servicio civil estará completada.

Fuente: Diario el Comercio, Suplemento “Día_1”, publicado el 16 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com

MYPE CON MAYOR PRESENCIA EN EL NEGOCIO EXPORTADOR

2009-11-19T15:04:00.006-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

ADEX ESTÁ ORGANIZANDO LA CUARTA CONVENCIÓN NACIONAL DE LA PEQUEÑA EMPRESA CON VISIÓN EXPORTADORA PARA EL 24 DE NOVIEMBRE

Por mayor conocimiento de operaciones de comercio exterior.
Los productos de manufactura ligera vienen reportando más ventas.

Las micro y pequeñas empresas (mype) tienen visión para los negocios. Ello explica que cada vez logren una mayor presencia en los negocios de comercio exterior.

Así, de acuerdo con la Asociación de Exportadores (Adex), el 90 por ciento de las empresas dedicadas a la actividad exportadora durante los primeros nueve meses del año son mype.

“Ellas se orientan a atender la demanda por productos tan diversos en los que han ido ganando experiencia y presencia comercial en diversas plazas”, manifestó el gerente de la pequeña y mediana empresa del gremio exportador (Pymeadex), Roberto Molero.

En este caso destacan la joyería, tejidos de punto, productos y accesorios de la línea alpaca, productos naturales y manufactura ligera (maniquíes, hornos para pollo a la brasa), entre otros.

Refirió que también hay empresarios que exportan productos de acero inoxidable, todo lo que es menaje para hoteles y restaurantes.

“Este avance es resultado de un mayor conocimiento de las operaciones de comercio exterior y de las facilidades disponibles en el mercado local”, explicó.

Al respecto, reconoció que por intermedio de los acuerdos comerciales que establecen el Perú con diversos países, se están abriendo nuevos mercados para las mype.

“Ello genera una serie de expectativas en las micro y pequeñas empresas de poder comenzar su camino a la internacionalización”, resaltó.

REALIDAD
Sin embargo, hay que tener presente que no todos logran hacer realidad su sueño de convertirse en empresas exportadoras y si lo logran, en algunos casos ese éxito es fugaz.

Al respecto, Molero afirmó que incursionar en el comercio exterior implica el hallazgo de un cliente confiable. Para ello se requiere quemar varias etapas, a fin de conseguir los resultados esperados.

Por ello se precisa que el empresario que busca exportar esté plenamente capacitado y que cuente con los instrumentos y herramientas de promoción comercial más eficaces. Inclusive, en estos casos lo más recomendable es que haya asistido a una misión comercial.

“Cuando se participa en una feria o misión comercial, lo más importante es alcanzar el establecimiento de un contacto comercial. Las órdenes con pedidos se darán posteriormente, después que se envíen muestras y se asegure el cumplimiento de los estándares de calidad exigidos por el potencial cliente”, aseveró.

Hay que tener muy presente que los importadores buscan hacer negocios con proveedores calificados, que aseguren calidad y cumplimiento en las entregas.

“Tener esas atributos no se logra de la noche a la mañana. Se trata de implementar un proceso de mejora continua que debe implementar toda empresa que busca exportar”, comentó.

En este sentido, dijo que lo más recomendable es realizar los cambios que sean necesarios para cumplir con las expectativas de los clientes.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 19 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

EMPRESAS PÚBLICAS EN EL ÁMBITO DEL FONAFE INVERTIRÁN MÁS DE S/ 1,300 MILLONES

2009-11-19T10:11:00.005-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

LAS EMPRESAS DEL ESTADO TUVIERÓN UNA MAYOR DINÁMICA EN LA EJECUCIÓN DE SUS PRESUPUESTOS

Hasta la fecha se ha ejecutado más del 90% del presupuesto asignado.
Lideran Sedapal y compañías de generación y transmisión eléctrica.

Las empresas públicas en el ámbito del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (Fonafe) ejecutarán proyectos de inversión por más de 1,300 millones de nuevos soles al cierre de este año, aseguró su director ejecutivo, Jorge Villasante.

“Al tercer trimestre, la ejecución de estas obras bordea el 90%, y nuestra proyección es que al cierre de este año lograremos ejecutar el 98% del presupuesto.”

Puntualizó que entre las empresas que lideran el avance de proyectos está el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima (Sedapal), así como otras compañías de generación y transmisión eléctrica.

Destacó que las empresas del Estado este año tuvieron una dinámica muy importante en la ejecución de sus presupuestos.

Explicó que el presupuesto destinado para 2009 es de 1,368 millones de nuevos soles, de los cuales a junio las empresas en el ámbito del holding empresarial estatal ejecutaron 535 millones, igual al 76.8 por ciento de lo presupuestado en dicho período.

Entre los proyectos más importantes figura el Mejoramiento Sanitario de las Áreas Marginales de Lima (Promesal), que considera rehabilitar los sistemas de agua potable y alcantarillado, por un monto de 1,614 millones de nuevos soles.

En este proyecto se ejecutaron 604 millones de nuevos soles desde 2006 hasta junio de 2009; sólo para este año se tiene previsto una inversión de 376 millones.

También figura el proyecto Agua para Todos, orientado a la ampliación e instalación de colectores principales, planta de tratamiento de desagües, perforación de pozos, entre otros, en el que se invirtieron 426 millones de nuevos soles desde 2006 hasta junio de este año.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 19 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com

AVANZA LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA PESE A LOS EFECTOS DE LA CRISIS INTERNACIONAL

2009-11-18T11:32:00.005-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

LOS LABORATORIOS TRABAJAN EN LA PRODUCCIÓN DE LA LÍNEA BIOLÓGICA

Ventas en sector este año serían similares a registradas en 2008.
20 empresas tienen alrededor del 60% de participación en conjunto.

La crisis financiera internacional tuvo un impacto significativo en el mercado farmacéutico mundial y el Perú no será la excepción. Sin embargo, este sector continuará creciendo, quizás no a los niveles registrados en 2008, pero la tendencia no se detendrá.

“Antes de la crisis, el crecimiento promedio anual del mercado farmacéutico peruano era de 15 por ciento en valores. Sin embargo, en el primer semestre de este año, el sector se contrajo entre seis y ocho por ciento en valores y entre seis y siete por ciento en unidades”, sostuvo el gerente general de Merck Sharp & Dohme Perú, Sidnei Castro.

Dijo que se trata en realidad de una contracción mas no de una caída, pues el mercado continuará creciendo. “Nuestras expectativas apuntan a que este año las ventas alcancen niveles similares a los registrados en 2008”, manifestó.

Castro sostuvo que el mercado farmacéutico local está muy atomizado, teniendo el líder una participación de cinco por ciento.

“Las primeras 20 empresas del Perú tienen alrededor de 60 por ciento, lo que significa un promedio de tres por ciento por empresa, por lo que tener un cinco por ciento de participación es realmente considerable.”

Comentó que en la actualidad los laboratorios trabajan intensamente en la elaboración de nuevos productos para la línea biológica, es decir, en el campo en donde existen menos alternativas terapéuticas.

EN EL PERÚ
Con relación a la investigación farmacéutica en el Perú, el ejecutivo sostuvo que éste es uno de los sectores más sofisticados y complicados.

“De su desarrollo depende el descubrimiento de nuevos medicamentos para un mejor tratamiento de las enfermedades. El Perú puede considerarse como un país afortunado en este campo, pues es el quinto destino en el mundo de las inversiones que realiza Laboratorios Merck Sharp a escala mundial”, aseveró Castro.

Agregó que la plaza peruana es altamente competitiva, no solo en el plano comercial sino también en el campo de la investigación. “El sector ético (farmacéutico) requiere la máxima atención posible, por lo que es necesario contar con profesionales y elementos de investigación de muy alta calidad y en el Perú los tenemos”, consideró.

DE INTERÉS

"LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA"

1. En el mercado farmacéutico peruano existen más de 150 laboratorios.

2. El mercado nacional de medicinas pasó de US$ 314 millones en 2000 a US$ 885 millones en 2008, de acuerdo con datos proporcionados por la asociación Acción Internacional para la Salud (AIS).

3. Esto significa un crecimiento de 282% en dicho período y un consumo per cápita de US$ 31.3.

4. En 2007, las ventas de medicamentos bajo receta médica representaron el 86% de las ventas totales del sector; mientras que el 14% restante estuvo conformado por los medicamentos libres cuyas ventas se realizan sin prescripción médica.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 18 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com

APLAZAN APLICACIÓN DE PLAN CONTABLE GENERAL EMPRESARIAL

2009-11-17T11:44:00.010-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

RECIÉN ENTRARÁ EN VIGENCIA EN ENERO DE 2011

Sin embargo, autorizan vigencia como facultativo para todo 2010.
Esta decisión es calificada como oportuna y saludable por la CCL.

Conforme a la Ley general del sistema nacional de contabilidad, las entidades del sector privado deben efectuar el registro contable de sus transacciones con arreglo a las normas y procedimientos aprobados por el Consejo Normativo de Contabilidad.

Así, dicho organismo aprobó un nuevo Plan Contable General Empresarial, que inicialmente debía entrar en vigencia el 1 de enero de 2010. Sin embargo, mediante Resolución Nº 042- 2009-EF/94, ahora se ha diferido su uso obligatorio hasta el 1 de enero de 2011, permitiendo también su utilización facultativa para el próximo año.

Al respecto, el gerente legal de la Cámara de Comercio de Lima, Víctor Zavala, sostuvo que la prórroga dispuesta por el Consejo Normativo de Contabilidad resulta oportuna y saludable para las empresas. Advirtió que el incumplimiento u omisión de este nuevo plan genera la aplicación de multas conforme al Código Tributario.

“La CCL solicitó la prórroga del plazo de vigencia del nuevo plan contable atendiendo a que su implementación peligraba al tener las empresas que asumir los altos costos de la modificación en sus sistemas informáticos y registros contables, en circunstancias en las que más bien requieren enfrentar los efectos de la crisis económica mundial, refiere el experto.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 17 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com

TENER EN CUENTA SIEMPRE LOS 10 MANDAMIENTOS DE LA ATENCIÓN AL CLIENTE

2009-11-17T11:15:00.016-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

NO BASTA CON DECIR SOLAMENTE QUE SON LA BASE DE NUESTRO CRECIMIENTO COMO EMPRESA

Un cliente se siente satisfecho cuando recibe más de lo que espera.
Para una empresa, su primer cliente debe ser su propio empleado.

Aunque las empresas, dentro de su plan estratégico, posicionan a sus clientes por encima de todo, muchas veces esta sentencia no se cumple.

El plan estratégico de una empresa, que es su carta de navegación, está lleno de buenos propósitos e intenciones. La visión y misión empresariales plantean situaciones “ideales”, que en muchos de los casos no llegan a ser cumplidas.

Uno de los aspectos en los cuales se presentan más vacíos, entre lo que reza el plan estratégico y la realidad, es la atención al cliente.

Todos sabemos que frases como las siguientes son populares en las misiones estratégicas, las asambleas de accionistas y las juntas directivas:

“Nuestros clientes son la base de nuestro crecimiento”. Pero también sabemos que muy pocas veces esto se acata en un 100 por ciento.

A continuación, planteamos el que es considerado el decálogo de la atención al cliente.

1. El cliente por encima de todo

Este es el símil del primero de los 10 mandamientos de Dios. En este caso, es el cliente a quien debemos tener presente antes que nada.

2. No existe nada imposible cuando se quiere

A pesar de que muchas veces los clientes solicitan cosas casi imposibles, con un poco de esfuerzo y ganas de atenderlo muy bien se puede conseguir lo que él desea.

3. Cumple todo lo que prometas

Este sí que se incumple. Son muchas las empresas que tratan, a partir de engaños, de efectuar ventas o retener clientes, pero ¿qué pasa cuando el cliente se da cuenta?

4. Bríndele al cliente más de lo que espera para satisfacerlo

Es lógico. Un cliente se siente satisfecho cuando recibe más de lo que espera. ¿Cómo lograrlo? Conociéndolo muy bien y enfocándonos en sus necesidades y deseos.

5. Para el cliente, tú marcas la diferencia

Las personas que tienen contacto directo con los clientes poseen una gran responsabilidad: pueden hacer que un cliente regrese o que jamás quiera volver, ellos hacen la diferencia.

6. Fallar en un punto significa fallar en todo

Puede que todo funcione a la perfección, que tengamos controlado todo, pero qué pasa si fallamos en el tiempo de entrega, si la mercancía llega averiada o si en el momento de empacar nos equivocamos y le damos otro producto. Todo se va al agua. Las experiencias de los consumidores deben ser totalmente satisfactorias.

7. Un empleado insatisfecho genera clientes insatisfechos

Los empleados propios son “el primer cliente” de una empresa. Si no se les satisface a ellos, ¿cómo pretender satisfacer a los clientes externos?

8. El juicio sobre la calidad de servicio lo hace el cliente

Aunque haya indicadores de gestión elaborados en las empresas para medir la calidad del servicio, la única verdad es que son los clientes quienes, en su mente y su sentir, lo califican; si es bueno, vuelven y no regresan, si no lo es.

9. Por muy bueno que sea un servicio, puede mejorarseAunque se hayan alcanzado las metas propuestas de servicio y satisfacción del consumidor, es necesario plantear nuevos objetivos. La competencia no da tregua.

10. Para satisfacer al cliente, todos somos un equipoLos equipos de trabajo no sólo deben funcionar para detectar fallas o para plantear soluciones y estrategias.

Todas las personas de la organización deben estar dispuestas a trabajar en pro de la satisfacción del cliente, trátese de una queja, de una petición.

Fuente: GestioPolis.com

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

NO SOLO SE TRATA DE BAJAR LOS COSTOS EL OBJETIVO PRINCIPAL ES OPTIMIZARLOS

2009-11-16T12:11:00.006-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

EL MODELO DE GESTIÓN LOGÍSTICA RIGHT CHAIN

Edward Frazelle sugirió equilibrar recursos para impulsar las ventas.
Aseveró que es necesario que las compañías cuenten con un gerente logístico.

Cuando se habla de temas relacionados a la logística de una empresa, por lo general, los gerentes que deciden el rumbo de la compañía piensan en una drástica reducción de gastos, pues consideran que en esta área cuanto menos se gaste será mejor.

Sin embargo, a entender del presidente y director ejecutivo de Logistics Resources International y fundador del Instituto de la Cadena de Suministro en Georgia Tech, Edward Frazelle, en logística no se puede pensar en reducir costos tan alegremente.

"Es normal pensar en ello. Sin embargo, el objetivo no es ése, sino optimizarlos. Una empresa puede tener los almacenes manejados óptimamente, los costos de almacenamiento e inventarios controlados, pero los de transporte pueden estar subiendo. No hay por qué preocuparse", aseveró.

Según dijo, una empresa puede optimizar su rentabilidad como organización reduciendo, por ejemplo, los costos de transporte, pero incrementando los de inventario.

"Lo que debemos es buscar un equilibrio. Con restricciones no es posible optimizar nuestros recursos. Cuando pensamos en una reducción de costos, por lo general estamos pensando, sin quererlo, en también reducir la calidad del servicio que prestamos a nuestros clientes", comentó Frazelle.

Basado en estas premisas, el especialista realizó una serie de estudios y métricas que determinaron los niveles de reducción de costos que una empresa puede realizar sin afectar el servicio que presta.

Así, dijo, en inventarios es posible aplicar una reducción de entre dos a cinco por ciento; en lo que a servicios se refiere se puede mejorar entre un 20 a 25 por ciento.

"Pero lo más importante de todo esto es la satisfacción interna de todo el equipo que trabaja en la empresa. Ello generará una mejor atención al cliente, lo que repercutirá definitivamente en mayores ingresos para la compañía", aseveró.

ALMACENES Y ALGO MÁS

Uno de los conceptos más frecuentes en torno a la logística es que solo comprende el almacenamiento los inventarios, la distribución y el transporte de los productos que una empresa elabora. Sin embargo, para Frazelle este concepto no es exacto.

"Logística va mucho más allá. Comprende también las compras, la planificación de la demanda, el servicio posventa, es decir, se trata de un área que brinda servicio a las demás áreas de toda la organización", sostuvo el especialista.

Esto es lo que se denomina la cadena de suministros, mediante la cual se unen todos los procesos de la empresa para, finalmente, enlazarla con el cliente. "El marketing no es el que une a la empresa con el cliente. Es logística que determinará su satisfacción, que le brindará lo que necesita. Es el concepto más agregado de la cadena de suministro", subrayó.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 16 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com

PROCESOS EFICIENTES DE NEGOCIO EN EL MARCO DE LA EXPO PYMETIC 2009

2009-11-15T13:29:00.004-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

PARA EXPORTAR ES NECESARIO INTEGRAR LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS DE LA EMPRESA

Cuando una empresa decide crecer, es necesario automatizar los procesos de negocios (contrataciones, comercialización y otros servicios). Esto supone integrar todos los sistemas informáticos que se utilizan en las distintas actividades de la empresa. Sofis Solutions es una compañía uruguaya que brinda asesoría en estos temas y que vino al Perú para el Expo Pymetic 2009.

¿La automatización podría ser muy costosa para una pyme?
Actualmente existen varios sistemas de comercialización para pymes como los software de servicios. La empresa puede comprar las herramientas que requiere sin tener que pagar por el producto entero. En la medida en que va creciendo, adquiere las tecnologías que necesita.

¿Cómo las pequeñas empresa podrían aplicarlas?
Pueden agruparse entre empresas del mismo sector y con otras que participan en las diferentes actividades de la producción de negocios. Esto lo vienen haciendo muchas pymes en Uruguay.

¿Cómo se podría agilizar la implementación?
Primero se deben identificar las actividades claves y el valor agregado que la automatización le dará, para luego implementar la tecnología. Este tiempo depende de la empresa y del tipo de procesos que tenga, por lo que puede variar entre un par de meses y un año.
Fuente: Diario el Comercio, Suplemento “Mi Empresa”, publicado el 15 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com

PRÉSTAMO DEL BANCO MUNDIAL MEJORARARA LA EFICIENCIA DEL GASTO PÚBLICO Y FORTALECERÁ EL GOBIERNO ELECTRÓNICO

2009-11-14T13:08:00.004-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

BANCO MUNDIAL APROBÓ NUEVO PRÉSTAMO POR US$ 150 MILLONES

Reconoce avance en ejecución del Plan de Estímulo Económico.
También destaca mejora en legislación de adquisiciones del Estado.

El Banco Mundial aprobó un nuevo préstamo por 150 millones de dólares con el objetivo de fortalecer el manejo fiscal y la competitividad de nuestro país. Esta decisión forma parte de su compromiso de asistencia en el marco de la poscrisis financiera.

La operación fue diseñada en estrecha coordinación con el Gobierno peruano a fin de ayudar, efectivamente, a lidiar con los efectos a corto plazo de la crisis global, mientras el Estado continúa avanzando su agenda económica y social de mediano plazo.

De acuerdo con el organismo multilateral, el préstamo contribuye con apuntalar el crecimiento económico y aliviar la pobreza en el Perú, que fue el tema más sensible frente al descalabro económico.

“El Gobierno peruano no ha perdido de vista sus objetivos de mediano plazo y continúa mejorando la efectividad del manejo fiscal, además de apoyar la competitividad e integración del país en la economía global”, manifestó el director regional para Bolivia, Ecuador, Perú y Venezuela de la Región de América Latina y el Caribe del Banco Mundial, Felipe Jaramillo.

También destacó los avances notorios que registra la implementación del Plan de Estímulo Económico, la mejora en la legislación de adquisiciones del Estado y mantener la política de integración comercial.

OBJETIVO
El préstamo del Banco Mundial tiene por objetivo fortalecer el sostenimiento y transparencia de la política fiscal, contribuir con la simplificación tributaria orientada y consolidar los avances del Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local (Foniprel).

Asimismo, apunta a mejorar la eficiencia y calidad del gasto público, fortalecer el gobierno electrónico, impulsar el comercio internacional y mejorar el clima de negocios.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 14 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com

ESFUÉRCESE POR ENTREGAR VALOR A SUS CLIENTES

2009-11-13T11:39:00.009-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

ENTREGAR VALOR Y FIDELIZAR SON LOS NUEVOS RETOS A ENFRENTAR PARA MANTENERSE Y AVANZAR

Satisfacerlos ya no es suficiente, ahora es necesario sorprenderlos
Desarrolle campañas publicitarias que comuniquen lo que ofrece

El plano en el que se desarrollan las ventas se encuentra en un drástico y constante cambio desde hace algunos años. La lucha por conquistar al mercado entró en una fase de hipercompetencia propiciada, entre otras cosas, por la globalización y por los constantes avances en cuestión de tecnología, principalmente de internet.

En este escenario hipercompetitivo encontramos clientes que:
• Están bastante informados respecto de los productos y servicios que requieren.
• Tienen muchas alternativas de proveedores.
• Son más conscientes con respecto al precio, lo que los hace exigentes y cautelosos.
• Difícilmente son leales a una marca.

Así las cosas, la empresa debe efectuar cambios radicales en sus esfuerzos de ventas. Mantenerse autocomplaciente, con la mente cerrada, o apegarse a la vieja idea de “así lo hemos hecho siempre”, solo lo llevará a integrarse a la lista de empresas en vías de extinción.

Enfóquese ahora en entregar valor a su cliente para tener entonces la posibilidad de fidelizarlo. Si usted lo logra, las ventas resultan como consecuencia, no como un fin. Su objetivo no es solo vender, sino mantener a sus clientes y hacer que su negocio permanezca.

PRINCIPALES SUGERENCIAS

Permítanos sugerirle algunas ideas para lograr este objetivo:

1. Defina el valor a entregar.
Hágalo desde la perspectiva de sus propios clientes, no desde sus percepciones internas. Vaya con sus clientes actuales y pregúnteles:

¿Cuáles son las razones por las que usted se mantiene haciendo negocios con nosotros? Deje la pregunta abierta, no trate de orientar las respuestas.
Haga un resumen de los hallazgos.

2. Comunique su propuesta de valor.

Desarrolle campañas de publicidad que comuniquen el valor que ofrece a sus clientes, no las características de sus productos, que es lo que generalmente suele hacerse.

No siga intentando vender con base en un monólogo, ahora es necesario construir un diálogo con el cliente para entender realmente sus necesidades y expectativas, además de contar con la habilidad para alinear los beneficios de las características de sus productos y servicios con lo que el cliente requiere.

Los vendedores deben desarrollar habilidades específicas para ser buenos “escuchadores” y buenos “preguntadores”.

3. Desarrolle un proceso de ventas profesional.

Es cosa del pasado tratar de seguir vendiendo sin contar con un proceso de ventas que sea formal, específico, detallado y consistente.

Defina los pasos a seguir y las técnicas de ventas de cada paso, prepare los argumentos a utilizar y centre todo ello en la entrega de valor al cliente.

4. Sorprenda a sus clientes.
Satisfacer a los clientes ya no es suficiente –eso lo hacen todos sus competidores–, ahora es necesario sorprenderlos.

Veamos el clásico ejemplo del cliente que llama por teléfono. Debe intentarlo varias veces ya que las líneas están ocupadas y es común que no encuentre a la persona que desea que lo atienda, eso después de que lo llevaron en un tour telefónico de varias extensiones equivocadas que implicó pérdida de tiempo y dinero, además de la generación de una pésima imagen de la empresa.

Usted puede poner fin a esta grave situación. ¿Qué pensaría el cliente si un buen día llama por teléfono y es atendido bien y al primer intento? ¿Se sorprendería?

Entregar valor y fidelizar son los nuevos retos a enfrentar para mantenerse y avanzar en el difícil terreno de la hipercompetencia.
Fuente: www.masterdisseny.com

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com

LAS TIC DEMOCRATIZARON EXPORTACIONES PARA PYME

2009-11-12T14:14:00.011-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

EXISTE UNA SEGUNDA ETAPA DEL PYMETIC QUE BUSCA FINANCIAR PROYECTOS DE COMPRAS GUBERNAMENTALES PARA MEJORAR LA PARTICIPACIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

La información fluye públicamente y es accesible para todos.

Especialista aseguró que con estas tecnologías se reducen costos.

Por muchos años, las exportaciones fueron una especie de "espacio reservado" para las grandes empresas, las cuales contaban con la capacidad económica necesaria para poder colocar sus productos en los diferentes mercados externos.

Sin embargo, con el avance de la tecnología y especialmente la aparición de la Internet, estas barreras fueron superadas y se pudo alcanzar una especie de “democratización” de las exportaciones, pues actualmente las pequeñas y medianas empresas (pyme) también participan de estas operaciones.

“Una de las herramientas que logró un singular impacto en la expansión de las exportaciones fueron las Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC). Éstas mejoraron la competitividad de las pyme, no solamente a las inmersas en el campo de la tecnología, sino de todos los sectores económicos”, afirmó el especialista en Comunicación e Información del Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Freddy Betancurt.

Según dijo, el uso innovador de las TIC permitió que éstas se convirtieran en instrumentos democratizadores en beneficio de las pequeñas y medianas empresas.

“De alguna manera, cuando no existía el acceso a la Internet, solamente podían exportar las empresas que mantenían contacto en el exterior o que contaban con algún tipo de relación en mercados foráneos. Naturalmente, esto solo era posible para las grandes empresas que contaban con la capacidad suficiente para vender al extranjero”, refirió el ejecutivo.

No obstante, Betancurt sostuvo que con la dinámica y el crecimiento económico, hoy en día la información fluye públicamente, de tal manera que es accesible a todos.

“Esto permitió que pyme con vocación de exportar tengan a la mano una cantidad de herramientas que les permiten alcanzar sus objetivos de manera competitiva”, aseveró.

FRASE

“LAS PYME DEBEN CAMBIAR EL CONCEPTO DEL GASTO POR INVERSIÓN”

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 12 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com

SER RESPONSABLE SOCIAL ES DAR CUENTA DE LO QUE SE HACE

2009-11-12T13:46:00.005-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

ENTREVISTA CON ESPECIALISTA COLOMBIANO EXPLICA ESTE NUEVO CONCEPTO QUE GARANTIZA EL BIEN COMÚN

Plantea unir esfuerzos entre la sociedad civil y el Estado para lograrlo.
Sobre las empresas dice que son responsables de los bienes que producen.

Bernardo Toro Arango es asesor de la Fundación Avina y recientemente estuvo en Lima como invitado de la institución Perú 2021 en el Simposio “Empresa Moderna y Responsabilidad Social”. El especialista colombiano está convencido de que el Estado, la sociedad y los ciudadanos, juntos, lograrán el bien común.

¿La responsabilidad social es solo un asunto de las empresas?
–La responsabilidad social caracteriza a una sociedad que sabe que sus actuaciones tienen consecuencias.
Estas actuaciones pueden venir del Estado, las empresas o de las organizaciones sociales. También de las personas.

¿Qué significa ser responsable social?
–Dar cuenta de lo que se hace. En una sociedad que busca bienes colectivos, las instituciones tienen que aprender a responderse unas a otras, como una relación de pareja.
La empresa tiene que responder ante toda la sociedad, porque es responsable sobre los bienes y servicios que produce.

¿Cómo funciona en Colombia?

-Por ejemplo, existe el Estatuto de Bogotá, mediante el cual, cada seis meses, el alcalde tiene que rendir cuentas de las metas que se comprometió a cumplir. Si no las cumplió, se le puede revocar el mandato. El Estado es responsable ante sus ciudadanos. Pero solo no puede serlo, si el resto de la sociedad no lo es.

¿Es un concepto reciente, no?

–El concepto de Estado Social de Derecho surge en España, luego de la caída de Francisco Franco. Después, en América Latina, Brasil desarrolla el concepto: el Estado no tiene sentido en sí mismo, la sociedad no tiene sentido en sí misma, sólo adquieren sentido juntos si son capaces de hacer el único proyecto importante de una sociedad: que la gente viva dignamente.

Usted propone invertir en las organizaciones, ¿por qué el Banco Mundial debería hacerlo?
–Hay que seguir trabajando en la formación política de la sociedad, desde el punto de vista de la democracia moderna. El problema de fondo es que los bienes sociales no son acumulables, sólo existen mientras se producen. La honradez no es acumulable, una persona puede serlo durante veinte años, y al día siguiente dejar de serlo.

¿La responsabilidad social qué función cumple?
–En términos macro, de que nosotros construyamos instituciones que sean capaces de responder, que refleje la consciencia de sus ciudadanos para que, a su vez, ellos elijan políticos que puedan manejar un Estado que los represente. Un político alemán no es mejor que un peruano, pero los ciudadanos alemanes tienen mejor formación política.

¿La responsabilidad social busca el bien social o el político?
–La política es el arte de generar convergencias de intereses; cuando eso ocurre se puede generar cambio.
Mientras tanto, no es posible. Por eso, las empresas y la sociedad tienen que confluir para generar los máximos bienes de una sociedad: la gobernabilidad, transparencia de la gestión pública y privada, la seguridad, la felicidad.

¿Hay algo de la responsabilidad social que la sociedad civil todavía no entiende?
–Que ella tiene que ser responsable. Si es responsable, aprende a exigirle responsabilidad al Estado o a la empresa.

Usted propone nuevos paradigmas de civilización, ¿Cuáles son?
–Aprender a cuidar a nosotros mismos y a los otros, porque sino pereceremos; aprender a realizar transacciones ganar-ganar; y no ganar-perder en donde se busca vencer y dominar; aprender a reconocernos como una sola especie, y aceptar que el “otro”, que puede ser un indígena o africano, es un legítimo “otro”.
Eso es respeto, que permitirá cuidar a todos, que puedan comer y ser acogidos en las grandes movilizaciones que habrá como consecuencia del calentamiento global.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 12 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com

CÓMO APLICAR EL PLAN CONTABLE PARA EMPRESAS 2O1O (PCGE)

2009-11-11T09:38:00.004-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

PLAN CONTABLE GENERAL PARA EMPRESAS (PCGE) DEBE SER ADOPTADO DESDE EL 2010 (bajar PCGE)

El Plan Contable General para Empresas (PCGE) que debe ser adoptado desde el 2010 no solo sirve para que las compañías puedan ser fiscalizadas sino para que puedan identificar sus operaciones con mayor detalle y tomar decisiones más acertadas. Por ejemplo, si un producto históricamente cuesta S/.100 pero en el mercado vale S/.120, dicha información (llamada valor razonable) va a estar contenida en este nuevo balance. Preparamos algunos pasos básicos para que en estos dos meses que faltan, junto con su área contable, el empresario comience el análisis y estudio del plan para su correcta aplicación.

1. Conocer las pautas del nuevo modelo del plan contable
A partir del próximo año los negocios de personas naturales y personas jurídicas (empresa individual o sociedades) deberán aplicar el nuevo plan que se puede encontrar en el sitio web www.cpn.mef.gob.pe En el PCGE encontrará el índice y el catálogo de cuentas (cuentas del activo, pasivo, patrimonio, etc.). Dependiendo de las operaciones que realice su empresa debe conocer la dinámica de cada cuenta.

2. Compatibilizar las cuentas del modelo anterior con las nuevas cuentas
Un ejemplo. En el plan anterior (Plan Contable General Revisado o PCGR) las llamadas “cargas diferidas” (pagos por adelantado como los seguros, alquileres, adelanto de sueldos) estaban en la cuenta 38, pero ahora deben ser compatibilizadas con las cuentas 18 y 14 del nuevo plan contable.

El trabajo de hormiga consiste en hacer compatible todas las cuentas. De acuerdo con Miguel Ángel Castillo, consultor de la Cámara de Comercio de Lima, una empresa pequeña puede tener como mínimo 16 cuentas (cuentas de compras, ventas, caja, etc.).

3. Elaborar el plan de cuentas de la empresa
El plan de cuentas es un listado que cada empresa utiliza para el registro de sus operaciones. Este listado se realiza sobre la base del plan contable. La especificación de cada cuenta dependerá de las necesidades de información y control de la empresa. Para el 2010 las cuentas se desagregarán en 5 dígitos, pero se podrá incrementar a más dígitos si se requiere.

Si una empresa, por su tipo de operaciones, tiene la cuenta 10 (caja y bancos), puede desagregar esta cuenta en caja (101), fondos fijos (102), efectivo en tránsito (103), cuentas corrientes en instituciones financieras (104), etc. Pero se puede ser más específico. Dentro de “cuentas corrientes” se puede desagregar por “cuentas corrientes operativas” (1041) y dentro de “cuentas corrientes operativas” se puede desagregar por bancos y llegar a tener, por ejemplo, la cuenta 10411 BCP o la 10412 Banco Continental (5 dígitos) y así sucesivamente.

El plan de cuentas es una herramienta de trabajo que debe ser actualizada al ritmo de las actividades de cada empresa.

4. Realizar a fin de año la transferencia de activos y pasivos del modelo anterior al actual
En el balance se debe eliminar las cuentas anteriores e ingresar las nuevas cuentas. Si el rubro de “cargas diferidas” (que es un activo) pertenecía a la cuenta 38, debe eliminarse contablemente dicha cuenta para pasarlo a la nueva cuenta 18 del plan contable.

5. Preparar el formato de los nuevos estados contables (base de 5 dígitos)
Recordar que este formato debe ser llenado sobre la base de los 5 dígitos. Estos permiten dar un mayor detalle de cada una de las cuentas. Usted debe estar al tanto que para incorporar esta información en el sistema informático necesita que se ajuste dicho sistema a los nuevos requerimientos.

EL DATO
Para más información puede revisar la página web de la Dirección Nacional de Contabilidad Pública: www.cpn.mef.gob.pe (ver PCGE y Resoluciones del Consejo Normativo de Contabilidad).

Fuente: Diario el Comercio, Suplemento “Mi Empresa”, publicado el 08 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com

MINAG FINANCIARÁ OBRAS CON NÚCLEOS EJECUTORES

2009-11-10T10:47:00.014-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

MINAG EJECUTA EL PROGRAMA "PMIR" CON UN PRESUPUESTO DE 153 MILLONES

Ejecutarán 322 planes hasta diciembre, expresa el titular de Agricultura.
En provincia de Camaná entregó dos cheques por S/. 600 mil.

El ministro de Agricultura, Adolfo de Córdova, informó que en lo que resta del año se emprenderán 322 proyectos en veinte departamentos del país, con la modalidad de los núcleos ejecutores y con un presupuesto de 70 millones de nuevos soles.

“El compromiso del Gobierno y del Ministerio de Agricultura es ejecutar, entre hoy y diciembre, un paquete de 322 proyectos de núcleos ejecutores en 20 departamentos del interior del país, contando con una inversión de 70 millones nuevos soles, aprobados por el Congreso de la República”, manifestó.

Agregó que el sector Agricultura culminará el año con un nivel de ejecución de gasto de entre el 92 y el 93 por ciento, dedicando los recursos ahorrados a diversos programas para la implementación de proyectos productivos mediante los núcleos ejecutores.

PROGRAMA

De Córdova precisó que su portafolio ejecuta el Programa de Mantenimiento de Infraestructura de Riego (PMIR), que cuenta con 153 millones de nuevos soles, en los 24 departamentos del país, lo que ha generado más de siete millones de jornales y mejorado más de 34 mil kilómetros de canales.

Solo en Arequipa, dijo, se tiene previsto invertir casi 4 millones de nuevos soles en el plan de canales de riego del PMIR, que beneficiará de manera directa a más de 34 mil familias y brindará cobertura a 77 mil hectáreas de cultivos.

El titular de Agricultura formuló estas declaraciones al entregar dos cheques de 300 mil nuevos soles cada uno a los núcleos ejecutores de la provincia de Camaná, el primer aporte del Gobierno Nacional a la población organizada de la provincia arequipeña.

Recibieron los cheques los responsables de los núcleos ejecutores de Camaná y de San Gregorio, del distrito de Nicolás de Piérola, recursos que servirán para desarrollar obras de mejoramiento de canales de riego.

En el primer caso se efectuarán trabajos de mejoramiento del lado lateral de riego del sector El Túnel, cuyo canal beneficiará a 350 usuarios y atenderá el riego de 742.38 hectáreas de cultivo. El segundo proyecto consiste en hacer mejoras en el lado lateral canal de riego del sector Hacienda San Gregorio.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 10 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com

PARA JUNIO DE 2010 EL PROGRAMA “SERVIR” TENDRIA 25 MIL FUNCIONARIOS PÚBLICOS EVALUADOS EN CONTRATACIONES ESTATALES

2009-11-10T10:06:00.006-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

ORGULLO DE SERVIR AL PÚBLICO

Meta es lograr que funcionarios estén capacitados y bien pagados.
Este año se incorporaron 60 gerentes, en 2010 habrá 100 más.

Revertir ese odioso concepto de que a la administración pública se ingresa por orientación política o con carné partidario, es el reto trazado por la Autoridad Nacional del Servicio Civil (Servir), que el sábado pasado cumplió un año de trascendente labor para el país. Su presidenta ejecutiva, Nuria Esparch, en un acto inédito y ejemplar, rindió cuenta a la ciudadanía de sus acciones, frutos y metas que dan inicio a una profunda reforma de la administración pública.

“Tenemos que recuperar el orgullo de ser un servidor público; debemos reducir al máximo esa poca amistad que a veces ofrecemos a los ciudadanos y más bien convertirnos en servidores públicos más cercanos a las necesidades de la población”, sostiene en su alocución. Luego reveló que el consejo directivo de esa institución se acordó rendir cuentas al país de manera periódica de lo hecho, avanzado y metas.

La reforma parte por identificar cuántos servidores públicos hay en el país, prepararlos y después estimularlos con remuneraciones de acuerdo con la capacidad y méritos de los funcionarios. Se quiere que los servidores públicos –profesional y técnicamente capacitados– ofrezcan a los ciudadanos una atención de calidad.

GERENTES

Con ese fin, ese organismo adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) incorporó en julio pasado a 49 gerentes públicos (GP) a la administración pública en un proceso que involucró a dos mil 163 profesionales de todo el país. Otros 25 gerentes públicos más serán seleccionados entre tres mil 500 postulantes, a más tardar en diciembre.

“El compromiso del Gobierno es que todo personal que sea capacitado ingrese evidentemente a un escenario en que su remuneración esté vinculada a sus méritos y para que después no sea absorbido por el sector privado”, refiere.

Para 2010, la meta es seleccionar 100 Gerentes Públicos, quienes tendrán una escala remunerativa especial que les permitirá llegar a los niveles más altos y ganar hasta 30% más que un ministro, es decir, podrían alcanzar un sueldo de 20 mil nuevos soles.

Los Gerentes Públicos son personas íntegras, con una serie de competencias y habilidades. Pueden acceder todas las personas que cumplan con los perfiles publicados en la página web (www.servir.gob.pe), en que se hallan los 18 perfiles tipo de 18 puestos que existen en el Estado peruano.

DE INTERES

1. Para Junio del próximo año, debe concluir la evaluación de dos sistemas administrativos.

2. Se calcula que a febrero serían examinadas 10 mil personas.

3. Otras 25 mil serán del sistema de Contrataciones del Estado.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 09 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com

ADQUIRIRÁN A LAS MYPE UNIFORMES PARA LA POLICÍA

2009-11-09T10:43:00.006-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

COMPRAS MYPERU

Uniformes para el personal policial y militar y ropa de uso hospitalario de alta calidad adquirirá en los próximos meses el Estado peruano a las micro y pequeñas empresas del país, en el marco del programa Compras Myperú, informó la ministra de la Mujer, Nidia Vílchez.

Dicha compra será posible gracias a la partida adicional de 100 millones de nuevos soles que aprobó en octubre pasado el Consejo de Ministros para continuar la adquisición de buzos y uniformes escolares, e incluir indumentaria para las fuerzas del orden y prendas de uso hospitalario.

“Incorporaremos uniformes para la Policía Nacional, el Ejército Peruano, enfermeras, ropa hospitalaria y ropa de cama para los pacientes. Los productores de calzado escolar también podrán fabricar zapatos para las Fuerzas Armadas y de la Policía”, precisó.

BENEFICIADOS
Recordó que Compras Myperú invirtió hasta el momento 150 millones de nuevos soles y dijo que los ministerios del Interior y de Defensa definirán el número de efectivos que se beneficiarán con esta nueva compra.

Esta adquisición favorecerá a los trabajadores de las pequeñas empresas peruanas de la confección, así como a los productores de hilo, telas y botones.
Fuente: Diario el Peruano, publicado el 09 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

PERÚ SERÁ SEDE DE EVENTO QUE PROMUEVE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN PARA PEQUEÑAS EMPRESAS DE AMERICA LATINA

2009-11-09T00:50:00.004-05:00

Perú será sede de la V Reunión del Clúster de Tecnología de Información y Comunicaciones (TIC) del Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) del Banco Interamericano de Desarrollo, y de la tercera Expo Pymetic 2009, evento que busca promover soluciones informáticas para las pequeñas empresas de Latinoamérica.

Más de 40 proyectos sobre innovación en tecnología de la información que vienen siendo desarrollados por el Fomin serán presentados en la reunión de los miembros del clúster, la cual se realizará los días 10 y 11 de noviembre próximos en la Cámara de Comercio de Lima (CCL).

Así, con la finalidad de promover la oferta de soluciones y servicios de TIC para las micro, pequeñas y medianas empresas, el BID, Fomin y la CCL, que será sede del Cónclave Tecnológico para Pymes latinoamericanas, organizarán la tercera Expo Pymetic 2009 los días 12 y 13 de noviembre.

Más de 60 empresas de TIC, organizaciones sin fines de lucro e instituciones internacionales pertenecientes a diferentes países de la región que han desarrollado soluciones o servicios basados en TIC destinados a las pequeñas y medianas empresas, participarán en este evento.

Los asistentes a Expo Pymetic podrán obtener asesoramiento personalizado sobre las más importantes soluciones de TIC para el sector de pequeñas empresas. Se prevé que más de 3 mil visitantes de diversos países asistirán a este evento.

Asimismo, se realizarán presentaciones sobre oportunidades para financiamiento de proyectos de TIC para el desarrollo de estas unidades económicas, entre otras ofertas de productos financieros.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 08 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro(@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

CHILE TRANSFIERE SOFTWARE DE COMPRAS PÚBLICAS A BUENOS AIRES PARA SU SISTEMA DE COMPRAS

2009-11-07T00:36:00.003-05:00

CHILE TRANSFIERE SOFTWARE PARA SISTEMA DE COMPRAS PROVINCIAL

El secretario general de la Gobernación, José Scioli, representó a la Provincia de Buenos Aires (Argentina) en la firma de un convenio con el gobierno Chileno a través del cual el país vecino transferirá el software que permitirá a la Provincia la implementación de la plataforma electrónica del nuevo sistema de compras y contrataciones públicas.

Según se informó, el Estado bonaerense es el primero en obtener el uso de la licencia de software del sistema de compras y contrataciones chileno, denominado "CHILECOMPRA", un modelo público exitoso que ha sido seguido por Argentina, Colombia, Brasil, Perú y Estados Unidos, entre otros países que están realizando reformas en sus procesos de compras a partir de la experiencia trasandina.

La medida se materializó con la firma de un convenio de asistencia y colaboración entre José Scioli y el director de Compras y Contratación Pública del gobierno de Chile, Felipe Goya Goddard. El acto se realizó en la sede de la Dirección CHILECOMPRA, en Santiago, República de Chile. Participaron del mismo, además de Scioli y Goya Goddard, el Subsecretario de Modernización del Estado, Diego Gorgal, el Director Provincial de Gestión Pública, Miguel Mouriño, ambos pertenecientes a la Secretaría General de la Gobernación y Aldo Azar, Secretario Legal y Técnico de la Contaduría General de Gobierno.

También, materializa los pasos dados en la Provincia donde, por unanimidad de ambas Cámaras en la Legislatura bonaerense, se aprobó la Ley Nº 13.981 que regula el subsistema de contrataciones del Estado incorporado al sistema de administración financiera del sector público, iniciativa que ha trabajado el Poder Ejecutivo durante el 2008, conjuntamente con los organismos de contralor provinciales.

Esa norma ha previsto en su artículo Nº 10 que los organismos públicos deberán licitar, contratar, adjudicar y gestionar todos los procesos de adquisición de bienes, servicios y obras a los que alude la citada Ley, utilizando solamente los sistemas electrónicos o digitales que establezca a tal efecto la Autoridad de Aplicación que determine el Poder Ejecutivo.

"Chile ha sido pionero en implementar un sistema de compras electrónico gubernamental absolutamente integrado en todos los sectores del estado, sus resultados son muy exitosos y ha generado un modelo a seguir", señaló el funcionario bonaerense.

El acuerdo "generará importantes ahorros al Estado bonaerense debido a que la cesión se realiza en carácter gratuito y consolida el trabajo conjunto realizado con el organismo chileno desde hace un año y medio", se detalló oficialmente.

A través del sistema de compras trasandino se operan anualmente US$ 5.000 millones, con más de 80,000 empresas, 38% por ciento de las cuales son pequeñas y medianas empresas.

En Chile, los datos demuestran que el sistema generó ahorro del 7% anual sobre costos de adquisición de bienes de consumo y bienes de uso.

Llevado a la Provincia de Buenos Aires, la misma prevé en su presupuesto 2009 adquisiciones de bienes de consumo y de uso por 4 mil millones de pesos. Si sobre ese monto se logra un ahorro de solo un 1%, el mismo sería de US$ 41 millones, si se logra un ahorro del 7%, entonces será de US$ 287 millones (anuales).

Contáctanos a través de nuestro (@):

acastillo@centralperucompras.com

MODIFICAN DECRETO SUPREMO Nº 024-2006-VIVIENDA ESTABLECIENDO UN PROCESO ESPECIAL PARA CONTRATACIONES DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE SANEAMIENTO

2009-11-06T12:52:00.020-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

DECRETO SUPREMO Nº 018-2009-VIVIENDA (modificación del DECRETO SUPREMO Nº 024-2006-VIVIENDA)

La norma fija los requerimientos técnicos mínimos para admitir la propuesta, establece límites mínimos y máximos para la presentación de las ofertas económicas, los factores de evaluación de las propuestas y otras condiciones del procedimiento de adquisición y contratación en la ejecución de proyectos de saneamiento.

El Gobierno estableció disposiciones especiales en los procesos de contrataciones y adquisiciones para la ejecución de proyectos de saneamiento a fin de garantizar el cumplimiento de los compromisos asumidos por los postores ganadores.

Fue a través del Decreto Supremo Nº 018-2009-VIVIENDA (modificación del Decreto Supremo Nº 024-2006-VIVIENDA, que establece un procedimiento especial para procesos de contrataciones y adquisiciones para la ejecución de proyectos de saneamiento), con el cual se busca que se cumplan con los objetivos propuestos en materia de saneamiento en lo que es un Procedimiento Especial de Selección que constituye un régimen de contratación independiente.

En esa línea, el decreto incorpora en este procedimiento especial para procesos de contratación y adquisición en la ejecución de estos proyectos la etapa de registro de participantes, con lo cual le establece seis etapas.

Estas etapas son la convocatoria pública, el registro de participantes, la formulación y absolución de consultas y observaciones de las bases, la presentación de propuestas, la calificación y evaluación de propuestas y el otorgamiento de la buena pro.

Asimismo, modifica el procedimiento de modo que los procesos de selección que se convoquen, se adecúen a la normativa de contratación pública vigente a la fecha.
Fuente: Diario el Peruano, publicado el 06 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro (@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

DECRETO DE URGENCIA AUTORIZA TRANSFERENCIAS A FAVOR DE MUNICIPIOS POR S/. 200 MILLONES

2009-11-05T11:09:00.006-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)
EJECUTIVO APRUEBA PARTIDA PARA QUE GOBIERNOS LOCALES EJECUTEN OBRAS

Presidente firmó decreto de urgencia que autoriza transferencias.
Recursos asegurarán la continuidad de los servicios de la comunidad.

El presidente Alan García Pérez firmó ayer un decreto de urgencia que autoriza, de manera excepcional, y por única vez en el presente año fiscal, la transferencia de hasta 200 millones de nuevos soles a favor de los gobiernos locales para que ejecuten obras de inversión a escala nacional, y también aseguren la continuidad de los servicios indispensables para la comunidad.

La norma autoriza la incorporación de dichos recursos, vía crédito suplementario, en el Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2009, debido a que desde setiembre de 2008 han disminuido los que reciben las municipalidades por concepto del Fondo de Compensación Municipal (Foncomun).

El monto transferido permitirá financiar metas presupuestarias que están priorizadas en los presupuestos institucionales de los gobiernos locales y que no están siendo ejecutadas por falta de financiamiento, como resultado de las menores transferencias del Foncomun, entre otras fuentes de financiamiento.
Asimismo, atender la necesidad financiera de los proyectos de inversión en ejecución y que actualmente no cuentan con los recursos necesarios para su continuidad.

Del mismo modo, atender los requerimientos operativos básicos que garanticen la prestación de los servicios municipales de calidad y con oportunidad, con efectos directos en la lucha contra la pobreza y pobreza extrema.
También dinamizar la actividad económica local fuertemente golpeada por la crisis financiera internacional, que ha producido un estancamiento en la producción nacional, coadyuvando a la generación de de empleo.

La norma, que será publicada hoy en la edición de Normas Legales del Diario Oficial El Peruano, también es firmada por el jefe del Gabinete, Javier Velásquez; y el ministro encargado de Economía y titular de Educación, José Antonio Chang Escobedo.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 05 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro (@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

SE APROBÓ LA DIRECTIVA Nº 011-2009-OSCE/CD SOBRE PROCESOS ELECTRÓNICOS DE MENOR CUANTÍA PARA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS

2009-11-04T12:59:00.009-05:00

RESOLUCIÓN Nº 390-2009-OSCE/PRE

Aprueba la Directiva Nº 011-2009-OSCE/CD sobre Procesos Electrónicos de Menor Cuantía para Contratación de Servicios

Publicado en el portal "www.osce.gob.pe" el 16 de octubre de 2009

(para leer o bajar la directiva completa debes dar doble click en la imagen)

FINALIDAD
Precisar y uniformizar los criterios que deberán seguir las Entidades Públicas para la ejecución de los procesos electrónicos de Adjudicación de Menor Cuantía para la contratación de servicios; así como los criterios que deberán seguir los proveedores que deseen participar y presentar sus propuestas en dichos procesos a través del Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado, en adelante SEACE.

OBJETO
Puntualizar las obligaciones de las Entidades Públicas contratantes y de los proveedores sujetos a la Ley de Contrataciones del Estado, a efecto de difundir y llevar a cabo procesos de selección electrónicos de Adjudicación de Menor Cuantía para la contratación de servicios.

ALCANCE
La presente Directiva es de cumplimiento obligatorio para todas las Entidades Públicas contratantes comprendidas en el Artículo 3º de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobada mediante Decreto Legislativo Nº 1017, los proveedores del Estado inscritos en el Registro Nacional de Proveedores administrado por el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado - OSCE y los proveedores exceptuados de la inscripción al mencionado registro que deseen participar y contratar a través del Módulo de Transacciones Electrónicas.

DISPOSICIONES GENERALES
1. El desarrollo de las etapas correspondientes a la fase de selección de los procesos electrónicos de Adjudicación de Menor Cuantía para la contratación de servicios se realizará y difundirá íntegramente a través del SEACE.

2. Los proveedores interesados podrán participar en los procesos de selección electrónicos siempre y cuando mantengan vigente su inscripción en el Registro Nacional de Proveedores, en adelante RNP, y no se encuentren inhabilitados para participar en los procesos de selección o contratar con el Estado. Dichas condiciones deberán ser cumplidas por el proveedor durante el desarrollo del proceso de selección hasta la suscripción del contrato.

DISPOSICIONES ESPECIFICAS
1. Los procesos de selección de Adjudicación de Menor Cuantía para la contratación de servicios deben ser convocados a través del SEACE los que serán consignados como "PROCESO ELECTRÓNICO" en forma automática como resultado del registro de la información en el sistema por parte del usuario-funcionario. Las Entidades deben hacer mención expresa en las bases que el proceso se llevará a cabo íntegramente a través del SEACE. Adicionalmente, en la nomenclatura del proceso de Adjudicación de Menor Cuantía deberá agregarse la frase "PROCESO ELECTRÓNICO".
La convocatoria contendrá obligatoriamente las bases, bajo sanción de nulidad.

Adicionalmente, las Entidades podrán cursar invitaciones a uno (1) o más proveedores, según corresponda, en atención a la oportunidad, al monto, a la complejidad, envergadura o sofisticación de la contratación.

2. El registro de participantes debe llevarse a cabo desde el día siguiente de la convocatoria hasta la hora prevista en el calendario para el cierre de la presentación de propuestas, en forma ininterrumpida.

3. Los proveedores enviarán sus propuestas (técnica y económica) únicamente a tráves del SEACE. Si el proveedor presenta los citados documentos en físico, sólo se tendrá en cuenta los documentos vía electrónica.

4. En los procesos de selección electrónicos la etapa de presentación de propuestas se inicia conjuntamente con la etapa de registro de participantes, es decir, los proveedores podrán registrar su participación y presentar su propuesta en una misma fecha o en fechas distintas, en tanto las etapas estén vigentes según el calendario del proceso. El cierre para la presentación de propuestas no podrá ser antes de las 12:00 horas de día previsto para tal efecto.

5. Los formularios electrónicos que se encuentran en el SEACE y que el proveedor debe llenar para presentar su propuesta, tiene carácter de Declaración Jurada.

En aquellos casos en los cuales la información contenida en los documentos digitalizados no coincida con lo declarado a través del SEACE, prevalecerá la información registrada en el SEACE.

6. La presentación de propuestas se formaliza cuando el proveedor envía sus propuestas a través del SEACE. Hasta antes de ese momento, el proveedor puede registrar las propuestas como borrador, dentro del plazo establecido para esta etapa, no adquiriendo ningún tipo de compromiso con la Entidad y toda la documentación que haya podido adjuntar y/o registrar permanecerá alojada temporalmente en el SEACE.

7. En la fecha y hora señalada en el calendario, el usuario-funcionario de la Entidad que cuenta con Certificado SEACE, en presencia del Comité Especial o del Órgano encargado de las Contrataciones, según corresponda, realizará la apertura electrónica de las propuestas, procediendo a imprimir la totalidad de su contenido para entregársela a cualquiera de los órganos antes mencionados, según corresponda. Se podrá contar con un representante del Sistema Nacional de Control quien participará como veedor y deberá suscribir el acta correspondiente. La inasistencia del veedor éste no vicia el proceso.

8. El Comité Especial o el Órgano encargado de las Contrataciones, según corresponda, evaluará las propuestas técnicas y elaborará un acta que incluye el cuadro de la evaluación técnica, la relación de todas las propuestas presentadas, las que cumplan con los requerimientos mínimos y las descalificadas.

Dicha acta será publicada en el SEACE antes de la apertura de las propuestas económicas, bajo responsabilidad del Comité Especial o el Órgano encargado de las Contrataciones, según corresponda.

9. Efectuada la publicación en el SEACE del Acta de evaluación técnica, el usuario-funcionario descargará del SEACE las propuestas económicas electrónicas de los postores que alcanzaron el puntaje mínimo en la evaluación técnica, y procederá a evaluarlas y calificarlas.

10. En los procesos de selección electrónicos no cabe la subsanación de las propuestas presentadas.

Sin perjuicio de ello, los procesos de selección convocados bajo el sistema de precios unitarios, tarifas o porcentajes, el Comité Especial o el Órgano encargado de las Contrataciones, según corresponda, deberá verificar las operaciones aritméticas de las propuestas que obtuvo el mayor puntaje total y, de existir alguna correccción, deberá corregirla a fin de consignar y asignarle el lugar que le corresponda. Dicha corrección debe figurar expresamente en el acta respectiva.

11. El Comité Especial o el Órgano encargado de las Contrataciones, según corresponda, evalúa y emite el cuadro final de calificaciones que incluye el cuadro de evaluación técnica y económica detallado. El acta de otorgamiento de la buena pro emitida deberá incluir el sustento de las propuestas descalificadas.

12. Todo postor del proceso de selección que así lo desee, solicitará por escrito el acceso al expediente. El Comité Especial o el Órgano encargado de las Contrataciones, según corresponda, está en la obligación de permitir dicho acceso a más tardar dentro del día siguiente de haberse solicitado.

DISPOSICIÓN FINAL
La presente Directiva entrará en vigencia dentro de los (30) días contados desde la publicación de la Resolución que la aprueba.

Contáctanos a través de nuestro (@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

LOS NÚCLEOS EJECUTORES COMENZARAN 3 MIL OBRAS ANTES DE FIN DE AÑO 2009

2009-11-03T11:09:00.009-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

NÚCLEOS EJECUTORES EMPEZARÁN TRABAJOS ANTES DE FIN DE AÑO

Mediante este sistema se han concretado 5 mil proyectos diferentes
Destacó que el control de los recursos esté a cargo de los moradores

Antes de finalizar el presente año, se iniciarán cerca de tres mil obras quedesarrollará directamente la población a través de los núcleos ejecutores, informó el presidente del Consejo de Ministros, Javier Velásquez Quesquén.

“Tengan la seguridad que antes de fin de año vamos a iniciar cerca de tres mil obras donde el pueblo participará directamente a través de los núcleos ejecutores”, expreso.

Fue durante la ceremonia de colocación de la primera piedra del puente colgante de Carapongo, en la zona de Chosica-Lurigancho.

Precisó que a inicios de marzo de 2010, el presidente Alan García inaugurará este puente colgante que, con 90 metros de luz, demandará una inversión de 590 mil nuevos soles.

“A través de este puente dejaremos perennizado de que hemos comenzado a señalar a nuestros hijos el camino del puente al desarrollo, al progreso y al bienestar”, remarcó.

Velásquez Quesquén destacó el trabajo que realiza la población a través de sus núcleos ejecutores y de la vigilancia honesta que harán de los recursos que se les asigne para la

ejecución de esta obra del puente colgante.

“Ustedes cuidarán sus recursos para que no sean arrastrados por la corrupción, y vigilarán que esas obras sean bien hechas”, insistió.

Recordó que a través de estos núcleos ejecutores ya se han concretado más de cinco mil proyectos, con 5,000 millones de soles de inversión, y sin que se haya registrado un solo acto de corrupción.

“Porque ustedes vigilan que esos proyectos se ejecuten escrupulosamente en forma transparente”, insistió el titular de la PCM. Instó igualmente al presidente del Foncodes,

Carlos Arana, para que se dé inicio de inmediato al expediente técnico que permita que en febrero empiece el tendido eléctrico para la zona del asentamiento humano Brisas de

Carapongo.

En otro momento formuló un llamado a aquellos dirigentes políticos que critican la instalación de estos núcleos ejecutores y los invitó a que visiten los lugares donde se desarrollan las obras para que vean el esfuerzo y la honestidad de la población.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 02 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro (@):

acastillo@centralperucompras.com

COMPRAS MYPERÚ IMPULSAN PRODUCCIÓN DE LAS MYPE

2009-11-02T12:44:00.016-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

LOS NÚCLEOS EJECUTORES SON UN MODELO EXITOSO DEL FONCODES

Plan gubernamental permite que se conserven 40 mil trabajos
Inversión de S/. 150 millones beneficia a un millón 800 mil niños

Hasta junio pasado, María Elena Yaranga Palomino (41) y su esposo Marcelino Santa Rosa Aparco (49) no se ponían de acuerdo en la estrategia que emplearían para superar la anunciada crisis mundial. La decisión giraba en torno a si compraban más lana para tener en stock, si guardaban un pequeño capital para alguna emergencia o se dedicaban solo a brindar servicios de tejidos a pequeñas fábricas de confecciones para no correr riesgos debido a que no exige mucho equipamiento.

El visto bueno recibido por el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Socia(Foncodes) por el pedido de un total de mil 400 chompas en dos etapas, decidió finalmente el camino por seguir: la confección de estas prendas escolares.

“Nosotros celebramos la elección porque no solo fuimos escogidos entre muchos microempresarios que postulamos, sino porque la gripe de la influenza A/H1N1 había obligado a la suspensión de las clases escolares, lo que significaría bajar las ventas en un mes que debía subir el negocio”, refiere.

Ella cuenta que un amigo de su esposo les contó de la convocatoria de Foncodes. “Lo que nos llamó la atención es que el trámite para postular fue muy sencillo, no tuvimos contratiempos. María Elena se inscribió, evaluaron nuestro trabajo, visitaron nuestros talleres y nos hicieron algunas preguntas sobre nuestra experiencia; después, esperamos pacientemente los resultados”, refiere Marcelino, quien también está involucrado en ese sector. El tejido los unió sentimentalmente hace 20 años; hoy, tienen dos hijos.

Recuerdan que cuando llamaron por teléfono al Núcleo Ejecutor de Chompas del programa Compras Myperú y les confirmaron que habían sido seleccionados, no lo podían creer. “Compartimos un almuerzo familiar para festejar el contrato nada menos que con el Estado”, refiere Mayi, como la llaman con cariño.

“Hemos cumplido con el contrato de dos entregas; en agosto, de 700 chompas para escolares de primaria y secundaria, y en octubre, de otras 700 más. El pedido nos llegó en el momento propicio y ahora pensamos concretar el sueño del taller propio”, expresa. Ellos viven en una vivienda alquilada de la Cooperativa Las Flores, en el distrito de San Juan de Lurigancho, a media cuadra de su taller, en un local igualmente alquilado.

“Con el sudor de nuestras frentes hemos logrado equipar muy bien el taller; cuando hacemos servicios, utilizamos solo las tejedoras, pero cuando hacemos la confección de chompas, usamos varias máquinas, como la remalladora, las plantilleras, vaporizadoras y otras”, sostiene con orgullo.

Como María Elena, más de tres mil 500 micro y pequeños empresarios de todo el país han sido beneficiados en la confección y fabricación de bienes, lo que protege el empleo de 40 mil personas frente a los efectos de la crisis externa.

BENEFICIADOS
En el presente año, las mype lograron vender al programa Compras Myperú, a escala nacional, 953 mil 505 calzados, 953 mil 505 uniformes, 576 mil 277 chompas, 897 mil 723 buzos y 30 mil carpetas, generando y manteniendo el empleo directo e indirecto.

Se calcula que un total de 41 mil 273 instituciones educativas del país serán las beneficiadas con Compras Myperú, de las cuales 25 mil 385 son de educación inicial y 15 mil 888 de educación primaria.

La adquisición de estos bienes de la más alta calidad en confección y fabricación se financió con una inversión de 150 millones de nuevos soles mediante Compras Myperú de Foncodes y beneficiará a un millón 800 mil niños de los 881 distritos más pobres del país.

Los núcleos ejecutores, conformados por un representante del Ministerio de la Mujer, uno del Ministerio de la Producción, uno del Ministerio de Educación, otro de la SNI y un miembro de las mype, fueron los encargados de la adquisición de cada producto que hoy ven hecho realidad los alumnos y alumnas de cada institución educativa que lo recibe en la Costa, Sierra y Selva del Perú.

Compras Myperú continuará el próximo año con una nueva partida de 100 millones de nuevos soles, de acuerdo con el Decreto de Urgencia Nº 100-2009, que autoriza la adquisición de bienes a las micro y pequeñas empresas, ropa hospitalaria para nosocomios de todo el país, uniformes y calzados para los oficiales y el personal de la Policía Nacional del Perú y de las Fuerzas Armadas, así como uniformes, chompas y calzados para escolares ubicados en las zonas pobres del país.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 01 de noviembre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro (@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

30 OCTUBRE: "PUBLICACIÓN DE 04 NUEVAS FICHAS TÉCNICAS DE MEDICAMENTOS"

2009-10-30T19:39:00.015-05:00

APROBACIÓN DE CUATRO (04) NUEVAS FICHAS TÉCNICAS EN EL LISTADO DE BIENES COMUNES DE SUBASTA INVERSA
Resolución de Presidencia Nº 457-2009-OSCE/PRE

(para ver la ficha aprobada dar doble click en la relación de medicamentos aprobados)

ANTECEDENTES:

Mediante Oficio Nº 2689-2008-DIGEMID-DG-DAUM-ACCESO/MINSA de fecha 30 de setiembre de 2008, la Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas (DIGEMID) del Ministerio de Salud, en su calidad de órgano nacional competente en el ámbito de medicamentos, solicita la inclusión dentro del Listado de Bienes y Servicios Comunes del Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE), de 4 Medicamentos:

1. Atracurio besilato, 10 mg/ml, inyectable.

2. Docetaxel, 20 mg/0.5 ml, inyectable 0.5 ml, con disolvente.

3. Nafazolina, 1 mg/ml x 15 ml, solución oftálmica.

4. Protamina sulfato, 10 mg/ml, inyectable, 5 ml.

BASE LEGAL:

El artículo 90º del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo Nº 184-2008-EF, dispone que el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE, aprobará las fichas técnicas de los bienes y servicios transables que puedan contratarse bajo la modalidad de selección de Subasta Inversa.

Por su parte, el numeral 2 del artículo 59º del Reglamento de Organización y Funciones del OSCE, aprobado por Decreto Supremo Nº 006-2009-EF, señala como una de las funciones de la Subdirección de Subasta Inversa, unidad orgánica de la Dirección Técnico Normativa, la de elaborar las fichas técnicas de los bienes a contratar bajo dicha modalidad, con el debido sustento técnico y/o legal que lo motive.

Asimismo, los numerales 5.2, 5.3 y 5.4 de la Directiva Nº 006-2009-OSCE/CD “Lineamientos para la Aplicación de la Modalidad Especial de Selección por Subasta Inversa”, establecen el procedimiento a seguir para la aprobación de fichas técnicas y su inclusión en el Listado de Bienes y Servicios Comunes

ENTIDAD SOLICITANTE:

La solicitud de inclusión dentro del Listado de Bienes y Servicios Comunes del SEACE de los citados medicamentos, ha sido presentada por la Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas (DIGEMID) del Ministerio de Salud.

Al respecto, de acuerdo con lo establecido en el artículo 49º de la Ley Nº 26842, Ley General de Salud, la Autoridad de Salud de nivel nacional es la encargada del control sanitario de los productos farmacéuticos y galénicos, así como de velar por el cumplimiento de las disposiciones que sobre la materia se establecen en la citada ley y su reglamento.

Adicionalmente, la DIGEMID tiene como función coordinar el marco técnico-normativo del control de la producción, distribución y comercialización de los medicamentos, con los Institutos Especializados, Organismos Públicos Descentralizados de Salud, Órganos Desconcentrados y con la Comunidad Científica Nacional e Internacional.

Esta función se plasma expresamente en lo dispuesto en el artículo 1º del Reglamento para el Registro, Control y Vigilancia Sanitaria de Productos Farmacéuticos y Afines, aprobado por Decreto Supremo Nº 010-97-SA, cuando establece que la Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas (DIGEMID) del Ministerio de Salud es el órgano encargado, a nivel nacional, de inscribir, reinscribir, modificar, suspender y cancelar el Registro Sanitario de los productos comprendidos en este Reglamento y de realizar el control y vigilancia sanitaria de los mismos

DETERMINACIÓN DE LA CONDICIÓN DE BIEN COMÚN:

Se ha verificado que se trata de bienes considerados como medicamentos genéricos, que, habiendo sufrido procesos de transformación, han sido estandarizado dentro del mercado.

Asimismo reunen las características de ser a) tangibles; b) transportables, porque viene en frascos diseñados y embalados para proteger el producto; c) transables, d) estandarizables, porque debe cumplir con los estándares de calidad, envasado y componentes establecidos en un principio; y e) no funcionables, por que no requiere bienes complementarios.

Adicionalmente, sobre la base de la información proporcionada por la DIGEMID, la búsqueda de datos en el Sistema Integrado de Registro de Productos Farmacéuticos (ex PERUDIS), en el SEACE, y demás fuentes de información del mercado peruano, se ha verificado la existencia de pluralidad de proveedores.

1. Nombre del Bien: ATRACURIO BESILATO, 10 mg/mL, INYECTABLE

Fabricantes: LABORATORIO HAMELN PHARAMCEUTICALS GMBH, BIOSANO S.A., SANDERSON S.A.
Procedencias: ALEMANIA, CHILE
Titulares: EXMEK PHARMACEUTICAL S.A.C., J&M ESPECIALIDAD FARMACEUTICA S.A.C., SANDERSON S.A.(PERU)
Forma Farmaceútica: SOLUCIÓN PARA INYECCION

2. Nombre del Bien: DOCETAXEL, 20 mg/0.5 mL, INYECTABLE 0.5 mL, CON DISOLVENTE
Fabricantes: DABUR PHARMA LIMITED, FARMACEUTICA PARAGUAYA S.A., IMA S.A.I.C., LABORATORIOS AC FARMA S.A.
Procedencias: INDIA, PARAGUAY, ARGENTINA, PERU
Titulares: GP PHARM S.A., TECNOFARMA S.A., LABORATORIOS AC FARMA S.A.
Forma Farmaceútica: SOLUCIÓN PARA INYECCION

3. Nombre del Bien: NAFAZOLINA, 1 mg/mL x 15 mL, SOLUCIÓN OFTÁLMICA
Fabricantes: HERSIL S.A., BRISTOL MYERS SQUIBB ECUADOR CIA. LTDA., OPHARM LTDA., TEVA PHARMACEUTICAL WORKS PRIVATE LIMITED COMPANY, LABORATORIOS LANSIER S.A.C., S.A. ALCON-COUVREUR N.V.
Procedencias: PERU, ECUADOR, COLOMBIA, HUNGRIA, BELGICA
Titulares: SEELAB S.A., BRISTOL MYERS SQUIBB PERU S.A., OFTALMOLOGICA PERUANA S.A., CORPORACION MEDCO S.A.C., LABORATORIOS LANSIER S.A.C., ALCON PHARMACEUTICAL DEL PERU S.A.
Forma Farmaceútica: SOLUCIÓN OFTALMICA

4. Nombre del Bien: PROTAMINA SULFATO, 10 mg/mL, INYECTABLE, 5 mL
Fabricantes: ADORE PHARMACEUTICAL PVT LT., KOREA UNITED PHARM INC.
Procedencias: INDIA, COREA DEL SUR
Titulares: DELTA FARMA S.A.C., PALMAGYAR S.A.
Forma Farmaceútica: SOLUCIÓN PARA INYECCION

Por tanto, se concluye la viabilidad de la incorporación de los mencionados medicamentos en el Listado de Bienes Comunes, conforme a los requisitos establecidos en el artículo 90º del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, por tratarse de un Bien Común.

SUGERENCIAS O RECOMENDACIONES RECIBIDAS:

Los proyectos de ficha técnica de los citados medicamentos fue publicado en el Sistema Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado - SEACE el 18 de setiembre de 2009, a fin de recibir sugerencias y recomendaciones hasta el 30 de setiembre de 2009. Durante dicho periodo no se recibieron sugerencias ni recomendaciones.

DETERMINACIÓN DEL CONTENIDO FINAL DE LA FICHA:

Se ha determinado implementar las siguientes modificaciones a los proyectos de ficha técnica con el fin de efectuar algunas precisiones en: (*)

1. Requisitos

2. Otras Especificaciones

3. Establecer el procedimiento a seguir cuando se obtienen los resultados de las pruebas de Control de Calidad.

(*)Ver el Informe Técnico de la fichas aprobadas.

Contáctanos a través de nuestro (@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

INTERNET SE ALÍA A LAS PYME PARA EL DESARROLLO

2009-10-29T11:50:00.019-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

LAS PYME EN ECONOMÍA

Representan alrededor del 98% del total de las empresas formales del país.

1. 80% de las empresas peruanas son de tamaño pequeño y micro.

Generan alrededor del 88% del empleo nacional (7.2 millones de puesto de trabajo).
Aportan el 42% del PBI: son el principal generador de riqueza del país.

Contribuyen con el 42% de la producción nacional.

70% de ellas se dedican a actividades de producción.
20% se dedican a actividades exportadoras.
"Sin embargo, menos de la mitad de estas unidades aprovecha la web. Existe, por lo tanto un arduo trabajo que hacer en este campo"

Se realizo recientemente en nuestro país la cumbre de las pequeñas y medianas empresas (pyme) del Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico (APEC) 2009, evento en el cual destacó la importancia del comercio y marketing electrónico en el proceso de internacionalización de estas unidades productivas.

En esta línea, la Red Global de Exportación elaboró un estudio de mercado sobre las pequeñas y medianas empresas en América Latina, con el objetivo de conocer el comportamiento de las mismas en relación al uso de internet y las nuevas tecnologías como herramientas de promoción y difusión orientadas hacia mercados internacionales.

El estudio se efectuó considerando como muestra a 651 pyme exportadoras latinoamericanas de 15 países, 50 de las cuales fueron peruanas.

Estas empresas contaban con características como registrar ventas al exterior por menos de cuatro millones de dólares en 2007; y tener cuatro embarques o envíos por ventas al exterior efectuados hace dos años.

RESULTADOS

Los resultados obtenidos de esta investigación son por demás interesantes, toda vez, que reflejan la situación de un pujante sector que se hace paso en un mundo más global y competitivo.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 29 de octubre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro (@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

MANUAL SOBRE CÓMO VENDERLE AL GOBIERNO DE LOS EUA

2009-10-27T09:46:00.014-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

ACUERDO DE PROMOCION COMERCIAL PERU – EUA
(TLC PERU – EUA)

OBJETIVOS GENERALES- El objetivo principal para Perú era garantizar el acceso preferencial permanente de las exportaciones peruanas a su principal mercado de destino, consolidando los beneficios otorgados dentro de la Ley Preferencias Arancelarias Andinas y Erradicación de la Droga (ATPDEA).
- Incrementar los flujos de inversión privada hacia Perú, al otorgar certidumbre y seguridad jurídica al inversionista.
- Propiciar el desarrollo de economías de escala, un mayor grado de especialización económica y una mayor eficiencia en la asignación de los factores productivos.

CRONOLOGIA DE LA NEGOCIACION Y APROBACION DEL TLC PERÚ – EUA
- El 7 de Diciembre, 2005 en Washington se culminaron las negociaciones del TLC Perú – EUA, luego de 19 meses de discusiones entre ambos equipos negociadores.
- El Acuerdo de Promoción Comercial PERÚ– EUA se firma el 12 de Abril 2006.
- El Congreso Peruano ratifica el Acuerdo en Junio, 2006 y luego aprueba la enmienda del Acuerdo en Junio 2007.
- La Cámara de Representantes del Congreso de EUA vota a favor del Acuerdo en Noviembre 2007, el Senado lo ratifica en Diciembre 2007.
- El Acuerdo tuvo un periodo de implementación de 1 año, plazo requerido para adecuar las leyes peruanas a los términos negociados dentro del APC, y entró en vigencia en Febrero 1 del 2009.

PREFERENCIAS COMERCIALES ACORDADAS DENTRO DEL TLC PERU-EUAEl ingreso de los productos exportados por el Perú al mercado estadounidense y por EUA al mercado peruano presenta diferentes plazos de desgravación, estableciéndose las siguientes categorías de desgravación:
Lista A: Desgravación inmediata (arancel 0).
Lista B: Desgravación total en 5 años. Los aranceles serán eliminados en cinco etapas anuales iguales, comenzando a partir del 1 de Febrero, 2009.
Lista C: Desgravación total en 10 años. Los aranceles serán eliminados en diez etapas anuales iguales.
Lista D: Desgravación total a 15 años. Los aranceles serán eliminados en quince etapas anuales iguales.
Lista E: Desgravación total en 17 años. En los primeros 10 años se mantienen los aranceles originales y a partir del año 11 se iniciará la desgravación en siete etapas anuales iguales.
Lista F: Los productos que ingresan actualmente libres de aranceles, que seguirán manteniendo ese tratamiento.

La mayoría de productos peruanos, alrededor del 98% de las partidas exportadas, quedan libres del pago de arancel en forma inmediata a la entrada en vigencia del APC PERÚ - EUA (categorías A y F).

SOLICITUD DE PREFERENCIAS ARANCELARIAS

A partir de Febrero 1, 2009, los importadores y agentes de aduana de EUA pueden solicitar tratamiento arancelario preferencial para los bienes originarios en Perú, para lo cual deben incluir en el documento de ingreso de la mercadería el Indicador de Programa Especial (SPI) “PE” como prefijo para cada partida arancelaria del HTS que se este solicitando la preferencia.
Los importadores de los EUA podrán solicitar el trato arancelario preferencial basándose en un certificado de origen que puede ser emitido por el importador, el exportador o el productor de la mercancía.
El APC no contempla ningún formato especial de certificado de origen, pero si dispone que sea una comunicación impresa, o enviada por vía electrónica, que tenga la siguiente información:
- Nombre de la persona que certifica
- La partida arancelaria HTS y la descripción del producto
- Información que acredite que el bien es originario de Perú o de EUA
- Fecha de certificación

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN EL MERCADO DE COMPRAS ESTATALES
En la página de Internet: http://www.tlcperu-eeuu.gob.pe/index.php elaborada por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR se presenta un Manual sobre Cómo Venderle al Gobierno de los Estados Unidos, en el que se establecen las condiciones para la participación de empresas peruanas en licitaciones de Entidades Públicas Federales y de Estados que han sido incluidos en el Anexo del capítulo de Compras del Sector Público. Actualmente, 10 Estados se encuentran dentro del mencionado Anexo: Arkansas, Colorado, Florida, Illinois, Mississippi, Nueva York, Puerto Rico, Texas, Utah y Oklahoma.
Por último, el Manual incluye un estudio sobre identificación de oportunidades de negocios en el mercado público federal de los Estados Unidos.

En la mencionada página de Internet: http://www.tlcperu-eeuu.gob.pe/index.php del MINCETUR, se presentan los textos completos y los resúmenes por capítulos del Acuerdo de Promoción Comercial Perú-EUA. Adicionalmente, se presenta en forma práctica la siguiente información:
- Lista para exportar productos a EUA
- Lista para importar productos desde EUA
- Categorías de Desgravación
- Certificado de Origen (Referencial) para exportación de productos originarios del Perú a Estados Unidos
- Certificado de Origen (Referencial) para importación de mercancías originarias de Estados Unidos al Perú
- Resumen del nuevo régimen de origen

Documentos Adjuntos:

- Capítulo Nº9 Contrataciones Públicas TLC Perú - EUA

- Contenido del Capítulo de Compras del Sector Público

Contáctanos a través de nuestro (@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

MYPE's SE ALISTAN PARA ATENDER COMPRAS ESTATALES DE EUA

2009-10-22T13:32:00.014-05:00

(para leer o bajar el artículo completo debes dar doble click en la imagen)

PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN APUNTAN A QUE PARTICIPEN EN ESTOS PROCESOS A PARTIR DEL PRÓXIMO AÑO 2010

Ahora que las expectativas de los agentes económicos sostienen que la crisis global “ya tocó fondo”, es momento de pensar en la reactivación, aunque lenta, de las principales economías del mundo.

En este sentido, las micro y pequeñas empresas (MYPE) no pierden el tiempo y van buscando nuevas oportunidades para colocar sus productos, a fin de aprovechar las ventajas del nuevo ciclo económico.

Por ello, considerando el nuevo ritmo de la economía estadounidense y que el Tratado de Libre Comercio (TLC) bilateral está en plena vigencia, estas unidades económicas apuntan a participar en los procesos de compras estatales de ese país.

El vicepresidente del comité Pyme de la Asociación de Exportadores (Adex), Jorge García, sostiene que los micro y pequeños empresarios reconocen que es indispensable elevar sus estándares de calidad para acceder en las mejores condiciones posibles a estos programas de adquisiciones.

“Podemos tener preferencias arancelarias y hasta contar con el financiamiento necesario para exportar nuestros productos, pero si no elevamos la calidad de nuestra producción, no encontraremos lugar donde colocarla y/o será rechazado”, comentó.

De hecho, agregó, ya hay mype que tienen experiencia en las operaciones de comercio exterior; sin embargo, vienen participando en programas de asistencia técnica con el fin de mejorar su capacidad de competir.

En este sentido, reconoció que acceder a los programas de compras estatales es una gran oportunidad para las mype, debido a que se trata de un amplio sector que demanda una infinidad de productos.

Refirió que en este tema hay un trabajo intenso. “Venimos participando en los programas de asistencia técnica que realizan diversos gremios empresariales como la Asociación de Exportadores y la Sociedad Nacional de Industrias, entre otros, que contribuyen con fortalecer el sector”.

Todo este esfuerzo por mejorar la calidad de las mype no solo se registra en Lima, sino también en las regiones. Las micro y pequeñas empresas saben que deben entregar productos con determinadas especificaciones técnicas, de lo contrario están fuera del mercado, comentó.

SECTORES

También manifestó que los ministerios de la Producción y Comercio Exterior y Turismo deberían impulsar los programas de capacitación e innovación mediante los Centros de Innovación Tecnológica (Cite), a fin de elevar la calidad de los productos elaborados por las mype.

En este sentido, García también destacó el papel que desempeña el Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial (Senati), por su elevado nivel de enseñanza.

Resaltó que las mype peruanas poseen grandes oportunidades para atender los requerimientos de las entidades públicas estadounidenses en los rubros de textiles, metalmecánica y calzado.

“En estos rubros disponemos de una gran experiencia. Además, las adquisiciones que se desarrollan en estos sectores son por montos importantes”,
puntualizó.

EN CIFRAS

US$ 400,000 millones gasta Estados Unidos anualmente en contrataciones públicas.
Cada estado de EE UU tiene su propio presupuesto de compras públicas distinto al del gobierno federal.
Hay nueve estados que nos permiten participar en estas compras públicas y los umbrales que se han establecido para las mype peruanas son mucho más bajos y esa es una gran oportunidad.

Fuente: Diario el Peruano, publicado el 22 de Octubre de 2009.

Contáctanos a través de nuestro (@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

LAS SUBASTAS ELECTRÓNICAS SE PONEN DE MODA

2009-10-13T02:27:00.019-05:00

(para bajar el informe completo debes dar doble click en la imagen)

La última moda en Internet son las subastas digitales. Mientras más de tres millones de internautas se divierten comprando o vendiendo cualquier cosa, los empresarios han entrado en la puja por repartirse uno de los pocos negocios que aseguran beneficios. Más de 300 casas de subastas aparecen ya por la Web, y su número aumenta a diario, principalmente en Europa. Todos quieren participar de los más de 3.200 millones de dólares que, según un estudio de la consultora Júpiter Communications, moverán las subastas en el año 2002.La competencia creada tras la entrada en el sector de las subastas en línea de Amazon, Yahoo!, Bertelsmann, CNET o MSN atraerá a más de siete millones de clientes en los próximos treinta meses. Aunque hasta ahora, el mundo de las licitaciones en la red de redes tiene un líder y protagonista casi único: eBay (http://www.ebay.com/). Los más de 47.4 millones de dólares de beneficios a finales de 1998 y una cifra de clientes registrados superior a los dos millones son tan elocuentes como para que todos quieran lanzarse a robar su cuota de mercado.

Sin embargo, el éxito de eBay poco tiene que ver con sus orígenes en septiembre de 1995. Entonces un periodista free-lance de apenas treinta años, Pierre Omidyar, siguió los consejos de su novia, aficionada en arte, para contactar con expertos a través de Internet que quisieran completar sus colecciones. El primer lunes de septiembre, la fiesta del Labor Day para los estadounidenses, apareció un web site que pretendía centralizar las ofertas y demandas del mundo del arte. El primero de estas características y que aparecía con el reclamo de una importante colección de muñecas y tarjetas para cabinas de teléfono a la venta.El deseo de que la nueva comunidad tuviera carácter altruista desapareció cuando se empezó a cobrar una comisión del 6% por cada puja. Y esa comisión es el origen de sus enormes beneficios, máxime cuando en sus cuatro años de historia más de 142 millones de pujas se han realizado para completar la subasta de 38 millones de bienes. Y la bola de nieve crece sin parar. Cada día aparecen 150.000 artículos nuevos a subasta. En total son más de 1.294.458 productos los que están a la venta, repartidos en más de mil categorías. En las páginas de eBay se puede encontrar a la venta cualquier cosa legal que se pueda imaginar; la mayoría de las que suelen aparecer en un periódico de anuncios de segunda mano. Solo que en ningún periódico hay anuncios de más de, por ejemplo, 19.000 muñecas, entre ellas 8.000 de la famosa Barbie, o más de 26.299 porcelanas. Las categorías más frecuentes son sellos, ordenadores, moda, monedas, muñecas, antigüedades y joyería.

Principales Compañias que ofrecen Subastas en Línea:

1. Amazon 2. eBay

3. Yahoo! 4. Onsale

5. CNET 6. Sotheby's

7. MSN 8. Alibaba

Contáctanos a través de nuestro (@):

acastillo@centralperucompras.com

ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

VIDEO: NUEVA NORMATIVA EN CONTRATACIONES DEL ESTADO (OSCE)

2009-10-11T20:45:00.008-05:00

(para ver el video tutorial dar doble click en la imagen)

Contáctanos a través de nuestro correo (@): acastillo@centralperucompras.com

VIERNES EMPRESARIAL: 16 OCTUBRE (CÁMARA PERUANA DE COMERCIO ELECTRÓNICO Y UIGV)

2009-10-06T09:11:00.010-05:00

(para ver programa del evento dar doble click)Atención empresarios y universitarios ponerse en contacto a: acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

PUBLICACIÓN DE (4) CUATRO NUEVOS PROYECTOS DE FICHA TÉCNICA: MEDICINAS

2009-09-24T11:05:00.030-05:00

ENVIAR SUGERENCIAS POR CADA PROYECTO DE FICHA SEGÚN LA PUBLICACIÓN DE OSCE (SUB DIRECCIÓN DE SUBASTA INVERSA), SOLO HASTA EL 30 DE SETIEMBRE.

1. Nombre del Bien: DOCETAXEL, 20 mg/0.5 mL, INYECTABLE 0.5 mL, CON DISOLVENTE (ver proyecto de ficha: doble click)

Fabricantes: DABUR PHARMA LIMITED, FARMACEUTICA PARAGUAYA S.A., IMA S.A.I.C., LABORATORIOS AC FARMA S.A.
Procedencias: INDIA, PARAGUAY, ARGENTINA, PERU

Titulares: GP PHARM S.A., TECNOFARMA S.A., LABORATORIOS AC FARMA S.A.

Forma Farmaceútica: SOLUCIÓN PARA INYECCION

2. Nombre del Bien: NAFAZOLINA, 1 mg/mL x 15 mL, SOLUCIÓN OFTÁLMICA (ver proyecto de ficha: doble click)

Fabricantes: HERSIL S.A., BRISTOL MYERS SQUIBB ECUADOR CIA. LTDA., OPHARM LTDA., TEVA PHARMACEUTICAL WORKS PRIVATE LIMITED COMPANY, LABORATORIOS LANSIER S.A.C., S.A. ALCON-COUVREUR N.V.
Procedencias: PERU, ECUADOR, COLOMBIA, HUNGRIA, BELGICA

Titulares: SEELAB S.A., BRISTOL MYERS SQUIBB PERU S.A., OFTALMOLOGICA PERUANA S.A., CORPORACION MEDCO S.A.C., LABORATORIOS LANSIER S.A.C., ALCON PHARMACEUTICAL DEL PERU S.A.

Forma Farmaceútica: SOLUCIÓN OFTALMICA
3. Nombre del Bien: ATRACURIO BESILATO, 10 mg/mL, INYECTABLE (ver proyecto de ficha: doble click)

Fabricantes: LABORATORIO HAMELN PHARAMCEUTICALS GMBH, BIOSANO S.A., SANDERSON S.A.

Procedencias: ALEMANIA, CHILE

Titulares: EXMEK PHARMACEUTICAL S.A.C., J&M ESPECIALIDAD FARMACEUTICA S.A.C., SANDERSON S.A.(PERU)

Forma Farmaceútica: SOLUCIÓN PARA INYECCION

4. Nombre del Bien: PROTAMINA SULFATO, 10 mg/mL, INYECTABLE, 5 mL (ver proyecto de ficha: doble click)

Fabricantes: ADORE PHARMACEUTICAL PVT LT., KOREA UNITED PHARM INC.

Procedencias: INDIA, COREA DEL SUR

Titulares: DELTA FARMA S.A.C., PALMAGYAR S.A.
Forma Farmaceútica: SOLUCIÓN PARA INYECCION

Contáctanos a través de nuestro correo (@):
acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

V CONFERENCIA ANUAL DE COMPRAS GUBERNAMENTALES EN LAS AMÉRICAS

2009-09-14T13:23:00.021-05:00

NUEVAS TENDENCIAS EN NEGOCIACIÓN DE COMPRAS PÚBLICAS CONTRATOS CONVENIO MARCO Y SUBASTA INVERSA

Ciudad: México
Días: 2 - 3 Setiembre de 2009
Se adjunta las ponencias de cuatro especialistas de Chile, Brasil y Panamá.

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS EN LAS COMPRAS PÚBLICAS

Se adjunta las ponencias de tres especialistas de Mexico, Chile y Argentina.

TENDENCIAS INTERNACIONALES TRANSFORMACIÓN DE LOS SISTEMAS DE CONTRATACIONES PÚBLICAS. LECCIONES Y DESAFÍO

Se adjunta las ponencias de tres especialistas de Chile y BID.

ESTRATEGIAS PARA PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE MIPYMES EN LOS SISTEMAS DE COMPRAS PÚBLICAS

Se adjunta las ponencias de tres especialistas de Argentina, BID, Chile.

(bajar los informes finales seleccionando la ponencia de los especialista mencionados)

Contáctanos a través de nuestro correo (@):

acastillo@centralperucompras.com

ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

CURSOS DE CAPACITACIÓN SETIEMBRE - OCTUBRE 2009

2009-09-13T15:09:00.008-05:00

(para ver la imagen dar doble click)

Atención proveedores ponerse en contacto a:
acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

IMPULSANDO LAS BUENAS PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN PÚBLICA

2009-09-10T18:16:00.019-05:00

¿COMO CREAR UN PROCESO DE SELECCIÓN: PARA ENTIDADES USUARIOS DEL SEACE?

Todas las Entidades sujetas a la Ley de Contrataciones del Estado están en la obligación de registrar la información relacionada con sus contrataciones en el Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado - SEACE.

En ese sentido, el OSCE ha elaborado el presente manual como instrumento de ayuda que tiene por finalidad describir las diferentes opciones con que cuenta el módulo de procesos para el registro de las diferentes etapas de los procesos de selección en el SEACE.

La descripción del registro de información del módulo va desde la convocatoria del proceso hasta el consentimiento de la buena pro.

Este Manual está dirigido de manera primordial a los usuarios-funcionarios de las entidades públicas que deben registrar la información de sus procesos de selección en este el Módulo de Procesos del SEACE, en ese sentido este documento constituye un documento de ayuda básica para el registro de información en este módulo.
(bajar el manual de usuario para el registro de procesos de selección para entidades públicas) Marzo 2009

Contáctanos a través de nuestro correo (@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

VIDEO: LOS PROCESOS ELECTRÓNICOS EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA PERUANA ¿SERÁ EL COMIENZO DE UN GRAN CAMBIO?

2009-09-04T18:34:00.011-05:00

(para ver el video tutorial dar doble click en la imagen)

FUNCIONALIDAD DE LA LICITACIÓN ELECTRÓNICA

El desarrollo de las etapas correspondientes a la fase de selección de las licitaciones electrónicas se llevará a cabo y difundirá, íntegramente, a través del SEACE.

La Convocatoria contendrá obligatoriamente las Bases, las cuales serán armadas en base a formatos electrónicos estandarizados, constituyendo documentos electrónicos en los siguientes formatos:

- Estructurados, que permitan la identificación de cantidades, códigos, precios y demás características numéricas o elegibles dentro de un conjunto de opciones dadas, de manera que permitan obtener estadísticas y evaluación posterior.

- No estructurados, que puedan ser consultados por medio de un motor de búsquedas “fulltexto”.

Para la confección electrónica de las Bases se disponen de, por lo menos, 13 modelos de Bases de las que dispone el CONSUCODE/OSCE.

Las Consultas y Observaciones deberán registrarse siguiendo los formatos electrónicos dispuestos para descargar o completar en-línea con las debidas certificaciones digitales para garantizar su integridad y autoría.

Al tipo de proceso de selección que corresponda convocar se le agregará la frase “Proceso Electrónico”. Los participantes registrarán sus propuestas electrónicas a través del SEACE de acuerdo con las características, formatos y demás condiciones establecidas en las Bases. Para ello, deberán ingresar al Módulo de Transacciones Electrónicas e ingresar su propuesta técnica y económica, ambas con su certificado SEACE, asegurándose de haber realizado el envío y la carga de las mismas en el sistema.

Las propuestas electrónicas de todos los participantes serán almacenadas en una bóveda segura del SEACE hasta la fecha establecida en el calendario del proceso para el acto de apertura electrónica de propuestas.

Una vez enviadas las propuestas, no cabe subsanación alguna.

La propuesta técnica deberá contener todos los documentos de habilitación solicitados en las Bases, así como aquellos que sirvan para acreditar los factores de evaluación. La propuesta económica deberá presentarse en función al valor referencial total del ítem y, en caso de procesos convocados bajo el sistema de precios unitarios, deberá registrarse adicionalmente el precio unitario.

El funcionario autorizado de la Entidad ingresará al SEACE en la fecha y hora establecidas en el calendario del proceso, utilizando su certificado SEACE, y procederá a la apertura electrónica de las propuestas técnicas.

El SEACE no permitirá la inclusión de ninguna propuesta adicional y habilitará la opción de descarga de propuestas técnicas electrónicas de la bóveda segura, en presencia del Comité especial o a quién haga sus veces. Luego, el funcionario autorizado de la Entidad imprimirá y entregará todas las propuestas técnicas al Comité especial.

Si se trata de una contratación con acto público, el Notario firmará las propuestas técnicas que sean declaradas válidas por el Comité.

El Comité Especial evalúa las propuestas técnicas y emite un acta incluyendo el cuadro de la evaluación técnica. El acta debe ser publicada en el SEACE antes de la apertura de las propuestas económicas.

El funcionario autorizado por la Entidad descargará del SEACE las propuestas económicas electrónicas de los postores que alcanzaron el puntaje mínimo en la evaluación técnica.

El Comité recibe y evalúa las propuestas económicas y emite el cuadro final de calificaciones otorgando la Buena Pro al postor que ocupe el primer puesto por haber alcanzado el más alto puntaje.

El Comité entrega a los postores que lo soliciten: el Acta del Resultado del Proceso con el cuadro de calificación y los cuadros de evaluación técnica y económica detallados. El funcionario autorizado los publica en el SEACE.

El Comité elaborará el Acta de Buena Pro con el resultado de la evaluación y el sustento debido en los casos en que los postores serán descalificados.

El Acta de Otorgamiento de Buena Pro será publicada en el SEACE el mismo día de la Buena Pro. (ver el video arriba, sobre funcionalidad para las menores cuantías electrónicas: tutorial)

Contáctanos a través de nuestro correo (@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

¿CUÁNDO ESTARÁ IMPLEMENTADO EL NUEVO CONVENIO MARCO Y LAS LICITACIONES ELECTRÓNICAS EN EL PERÚ?

2009-09-04T14:20:00.014-05:00

INFORME FINAL DE LA CONSULTORIA "ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN REFERIDA AL DETALLE TÉCNICO DE LAS FUNCIONALIDADES DEL SEACE FASE PROCESOS PÚBLICOS DE COMPRAS ELECTRÓNICAS (e-tendering)"

Fecha de Publicación: Marzo 2009

En el marco del contrato Nº 083-2008-CP Nº 1437/OC-PE, firmado el 13 de Noviembre de 2008.

(bajar el informe final funcionalidades del SEACE fase procesos públicos de compras electrónicas e-tendering)

INFORME FINAL

1. Reformulación de las funcionalidades y características técnicas del Software aplicativo informático.Como producto del Plan Estratégico se ha establecido que la primera fase se refiera genéricamente al desarrollo de licitaciones con apoyo electrónico (e-tendering). Esta se ha iniciado ya, permitiendo el uso de un servicio de información básica, con facilidades para el registro de proveedores, avisos de licitación, capacidad de descargar bases de licitación, publicación de resultados y algunas facilidades para realizar compras por catálogo. Esta fase avanzará con el desarrollo de un sistema completo de licitación electrónica, que tendrá carácter transaccional.

Además de publicar las oportunidades y las bases, se realizará la carga de propuestas (incluyendo una urna electrónica segura para almacenarlas), se brindará apoyo a los procesos de evaluación y paralelamente se generará la información requerida para propósitos de análisis y evaluación.

Parte de este proceso será la implementación en línea de documentos estándar para la formulación de pliegos de licitación, presentación de propuestas, la definición de criterios de evaluación y la elaboración de contratos. Para un análisis más detallado del alcance del desarrollo de las licitaciones electrónicas, ver el Anexo III (documento adjunto).

Así, los componentes de la Fase I del nuevo SEACE serán:

− TRANSPARENCIA: PAC E INFORMACIÓN DE PROCESOS

DE SELECCIÓN.

− LICITACIONES ELECTRÓNICAS.− SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA.− ADMINISTRACIÓN Y ESTADÍSTICAS.

− CONTRATOS

− CONVENIO MARCO

El sistema deberá ser desarrollado tomando en cuenta las disposiciones legales vigentes, incluyendo la Ley de Contrataciones del Estado, su Reglamento Vigente y las Directivas del CONSUCODE/OSCE.

Lo anterior no restringe la posibilidad de efectuar recomendaciones técnicas que puedan ser asimiladas por CONSUCODE/OSCE dando lugar a las modificaciones de los dispositivos legales correspondientes.

2. Como producto del análisis, se identifican y desarrollan las siguientes funcionalidades adicionales que el sistema debe contemplar y que no habían sido analizadas en los estudios previos.Se debe considerar la funcionalidad de búsquedas “full-texto” sobre la información no estructurada que sea parte de la documentación electrónica de los procesos llevados a cabo en el SEACE. Esta funcionalidad será de especial utilidad para que los usuarios puedan encontrar con mayor eficiencia la información que requieren.

Se debe considerar la importación y conectividad futura con un Registro de Impedidos, el cual no ha sido desarrollado en la actualidad pero debería estar a cargo de una oficina gubernamental que esté encargada de llevar el Registro Nacional de Autoridades. Se trata de un registro de las autoridades y sus familiares más cercanos que, por Ley, están impedidos de contratar con el Estado bajo las condiciones que deben estar especificadas en el Reglamento.

El SEACE debe promover el uso de formatos de documentos que sean estándares abiertos y gratuitos como el XML para poder administrar mejor los documentos que, por su naturaleza, no son “estructurados”.

3. Definición del perfil de las empresas que conformarían la lista corta y del personal clave que intervendrá en la ejecución del desarrollo y/o personalización e integración del software aplicativo.Las empresas, o el líder técnico en el caso de consorcios, que conformen la lista corta deberán tener por lo menos certificación CMMI Nivel 2 y acreditar como mínimo 03 (tres) experiencias exitosas desde enero del 2002 a la fecha con proyectos que se encuentren por encima de los USD 300,000.- de facturación (incluido el IGV) cada uno.

Por otro lado, el personal tendrá como jefe de proyecto a profesionales certificados en instituciones como el PMI o similares.

El equipo profesional quedará a criterio de la firma consultora, pero deberá cumplir los requisitos mínimos que se especifican en los Términos de Referencia.

A la fecha, las empresas que han mostrado interés en participar en el proceso de selección son:

− COSAPI Data S.A.

− GMD S.A.

− ARKIN SOFTWARE TECHNOLOGIES S.C.R.L. (Goldstone Info Systems)

− SOFTWARE ENTERPRISE SERVICES S.A.C. (S.E.S.) + TATA SYSTEMS

− SONDA DEL PERU S.A.

− TELEFONICA del Perú S.A.A. + NOVATRONIC S.A.C.

− TELVENT INTERACTIVA S.A.

4. Se adjunta y sustenta la estructura de costos estimada para el desarrollo y/o personalización del software aplicativo, incluyendo los gastos generales y la utilidad de la firma que obtenga la buena pro.Se estima que un servicio como el solicitado bordee, por los menos los USD 600,000.00

5. Definición del plazo de ejecución del contrato incluyendo las fases de: Desarrollo y/o personalización, Pruebas, entrada en Producción,
Capacitación, Garantías y Soporte Técnico.Dada la programación anual de los presupuestos públicos y la necesidad de CONSUCODE/OSCE de dar paso a un nuevo SEACE por encontrarse obsoleta la versión anterior, se deberá ratificar los plazos de 10 meses para la etapa de desarrollo más 12 meses para la etapa de mantenimiento.

6. Evaluación de la posibilidad de entrega del código fuente por parte del proveedor.

El CONSUCODE / la OSCE dispondrá del código fuente de los programas desarrollados específicamente para cubrir la funcionalidad del SEACE. Se propone acotar este requisito exclusivamente a los programas concebidos o modificados para este contrato porque permitirán que el Organismo encargado pueda ejercer su derecho de uso, así como el mantenimiento y ampliación respectivos, de manera independiente en el futuro.

7. El consultor deberá proponer requisitos de seguridad para que el aplicativo mantenga los aspectos de: No Repudio, Integridad, Disponibilidad de la Información, etc.Para proponer requisitos de seguridad abordaremos cada criterio identificando sus características.

No repudio:

Es simplemente un producto de la autenticación combinado con integridad y se entiende que representa un compromiso que goza de la presunción de validez.

El requisito de seguridad correspondiente es la Firma digital o un sistema equivalente que haga sus veces.

Integridad:

La Integridad de la información se refiere a que la información sea auténtica y completa y pueda ser confiable para ser lo suficientemente exacta para este propósito. El término Integridad frecuentemente es utilizado, en términos de Seguridad de la Información, como una representación de los indicadores primarios de seguridad (o ausencia de la misma) El requisito de seguridad correspondiente también puede estar dado por la Firma digital o un sistema equivalente que haga sus veces.

Disponibilidad:

La Disponibilidad se refiere a que los sistemas responsables de la transmisión, almacenamiento y procesamiento de la información sean accesibles en una base sostenida en el tiempo.

El requisito de seguridad correspondiente es la redundancia de los elementos críticos y el balanceo de carga entre aquellos que se encuentran duplicados.

Confidencialidad:La Confidencialidad implica que la información solamente se comparte con personas u organizaciones autorizadas. Pueden presentarse grietas en la confidencialidad cuando los datos no son manejados de manera adecuada para proteger la información que contienen. Esta revelación puede ocurrir por transmisión oral, escrita, copia, vía correo electrónico, etc. La clasificación de la información debe determinar su confidencialidad y por lo tanto una adecuada política de seguridad informática.

El requisito de seguridad correspondiente es el Cifrado de la información para que no sea asequible a personas no autorizadas o un mecanismo equivalente que haga sus veces.

8. Aspectos legales relacionados con la propiedad intelectual del Aplicativo, que permitirán el uso indefinido del mismo y sus costos asociados.

La propiedad intelectual del SEACE será de la OSCE, por lo menos, en lo que respecta a los programas, rutinas, librerías y otros, desarrollados especialmente en el marco del presente contrato para cubrir su funcionalidad.

Contáctanos a través de nuestro correo (@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

DIRECTIVA Nº 006-2009 OSCE "LINEAMIENTOS APLICACIÓN MODALIDAD SUBASTA INVERSA"

2009-09-02T11:02:00.015-05:00

DIRECTIVA N.º 006‐2009‐OSCE/CD
LINEAMIENTOS PARA LA APLICACIÓN DE LA MODALIDAD
ESPECIAL DE SELECCIÓN POR SUBASTA INVERSA
(bajar directiva)

1. FINALIDAD

La presente directiva tiene por finalidad establecer los lineamientos que deben tomarse en cuenta tanto para incluir un bien o servicio en el listado respectivo, como para la utilización de la modalidad especial de selección por Subasta Inversa, ya sea de manera presencial o electrónica, por parte de las Entidades del Estado.

2. OBJETIVO

Establecer reglas complementarias a las establecidas por la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento referidas a la modalidad especial de selección por Subasta Inversa.

3. ALCANCE

La presente Directiva es de cumplimiento obligatorio para todas las Entidades que se encuentren bajo el ámbito de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.

4. BASE LEGAL- Decreto Legislativo Nº 1017, Ley de Contrataciones del Estado, en adelante la Ley.

- Decreto Supremo Nº 184‐2008‐EF que aprueba el Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1017 y modificatorias, en adelante el Reglamento.

- Decreto Supremo Nº 006‐2009‐EF que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado ‐ OSCE.

5. DISPOSICIONES GENERALES

5.1 Bienes y servicios comunes.

Solamente podrán ser incluidos en el Listado de Bienes y Servicios Comunes publicado en el SEACE, aquellos bienes y servicios que reúnan las características señaladas en el Artículo 90º del Reglamento.

5.2 Elaboración y publicación del proyecto de una ficha técnica.

La Subdirección de Subasta Inversa de la Dirección Técnico Normativa del OSCE tiene a su cargo la elaboración de los proyectos de fichas técnicas de bienes o servicios comunes.

Para tal efecto, podrá tomar en cuenta las sugerencias que efectúen las Entidades, los gremios legalmente constituidos o los proveedores inscritos en el Registro Nacional de Proveedores del OSCE.

Dichos proyectos serán publicados en el SEACE durante ocho (08) días hábiles, plazo durante el cual cualquier interesado podrá presentar sugerencias o recomendaciones por la misma vía.

5.3 Evaluación del proyecto de una ficha técnica.

Una vez transcurrido el plazo señalado en el numeral precedente, la Subdirección de Subasta Inversa evaluará las sugerencias y recomendaciones que se hubiesen presentado, luego de lo cual deberá emitir un informe técnico, proponiendo al Presidente Ejecutivo del OSCE el contenido definitivo de la ficha técnica de un bien o servicio, para que sea incluido en el respectivo Listado de Bienes y Servicios Comunes, o recomendando su no inclusión.

El informe técnico que se emita deberá comprobar que las especificaciones técnicas de un bien o un servicio reúnen las características establecidas en el Artículo 90º del Reglamento. Con tal propósito, la Subdirección de Subasta Inversa podrá solicitar, cuando lo considere pertinente, información u opinión complementaria de uno o más peritos, gremios u organismos especializados.

5.4 Aprobación de una ficha técnica.

En base del Informe técnico recibido, el Presidente Ejecutivo del OSCE propondrá al Consejo Directivo la aprobación de la ficha técnica de un bien o servicio, quien después de aprobarla dispondrá su inmediata inclusión en el respectivo Listado de Bienes y Servicios Comunes del SEACE, a más tardar al día siguiente momento desde el cual toda Entidad podrá utilizar la subasta inversa como modalidad de selección para contratar algún bien o servicio común, de acuerdo a lo dispuesto en el Articulo 91º del Reglamento.

Contra la aprobación de la ficha técnica no procede la interposición de recurso

impugnativo administrativo alguno.

5.5 Modificación y/o exclusión de una ficha técnica.

Cualquier Entidad, gremio legalmente constituido o proveedor inscrito en el Registro Nacional de Proveedores podrá solicitar la modificación o exclusión de una ficha técnica incluida en el Listado de Bienes y Servicios Comunes.

Dicha solicitud será evaluada por la Subdirección de Subasta Inversa y, de considerarlo procedente se elevaría un informe técnico al Presidente Ejecutivo del OSCE, recomendando la modificación o exclusión de la citada ficha.

Sobre la base de dicho informe técnico, el Presidente Ejecutivo del OSCE propondrá su aprobación al Consejo Directivo.

La modificación y/o exclusión de una ficha técnica también se podrá realizar de oficio.

5.6 Descripción de las fichas técnicas.

Las fichas técnicas contienen las características y especificaciones técnicas o términos de referencia que debe tener determinado bien o servicio al momento de su entrega o prestación a la Entidad, con independencia de la cantidad, lugar, fecha y forma de entrega o prestación y demás condiciones establecidas en la proforma del contrato a suscribirse.

Las fichas técnicas no podrán hacer referencia a marcas, tipo o modelo del bien o servicio determinado, salvo para contrataciones por Entidades que han realizado previamente el respectivo proceso de estandarización, conforme a lo dispuesto en el Reglamento y demás normas complementarias.

5.7 Contenido de la ficha técnica.

El contenido de la ficha técnica de un bien o servicio común será determinado sobre la base de los siguientes conceptos:

Características Generales del bien o servicio común:

a) Denominación del bien o servicio

b) Denominación técnica

c) Código del bien o servicio

d) Unidad de medida

e) Anexos adjuntos, de ser necesario

f) Descripción general

Características Generales de la Ficha:

a) Versión de la Ficha

b) Estado de la Ficha

c) Período de publicación para recibir sugerencias: Del __ al __

d) Fecha de inscripción en el SEACE

Características Técnicas del bien o servicio común:

a) Características

b) Requisitos

c) Certificación

d) Otros

5.8 Nomenclatura de un proceso de selección por Subasta Inversa.

Al tipo de proceso de selección que corresponde convocar dentro de los márgenes establecidos por la Ley Anual de Presupuesto del Sector Público, deberá agregarse la frase “por subasta inversa”, seguida del número correlativo, año y siglas de la Entidad. Tal precisión no es necesario hacerla en el Plan Anual de Contrataciones de la Entidad.

5.9 Comité Especial.

El Comité Especial estará integrado por tres (3) miembros, de acuerdo a lo dispuesto en el Artículo 24º de la Ley y su conformación y actuación se sujeta a las reglas previstas en el Capítulo II del Título II del Reglamento, en lo que resulte aplicable al procedimiento de la modalidad de subasta inversa.

5.10 Bases.

Las Bases de un proceso de selección por subasta inversa deberán contener lo establecido en el Artículo 92º del Reglamento y los requisitos que tienen estricta relación con la habilitación de un postor para participar en el proceso de selección y cumplir con el objeto de la contratación.

La ficha técnica de un bien o servicio deberá corresponder a la versión vigente que se encuentre publicada en el SEACE a la fecha de convocatoria del proceso, la cual no podrá incluir modificaciones.

La Dirección de Supervisión, Fiscalización y Estudios del OSCE tendrá a su cargo la supervisión y monitoreo de los procesos de subasta inversa, velando por su debida adecuación a la normativa sobre contrataciones del Estado, a la presente directiva y a cualquier otra norma relacionada con el objeto del proceso de selección.

5.11 Convocatoria.

La convocatoria de un proceso de selección se realizará de acuerdo a lo establecido en el Artículo 92º del Reglamento y deberá contener obligatoriamente como mínimo lo siguiente:

a) La identificación, domicilio y RUC de la Entidad que convoca;

b) La identificación del proceso de selección;

c) La indicación de que la modalidad de selección es por subasta inversa presencial o subasta inversa electrónica;

d) La descripción básica del objeto del proceso. En caso que la ficha técnica considere variedades del bien o servicio, la Entidad deberá definir cuál de ellas requiere;

e) El código asignado al bien o servicio por el OSCE y que obra en el Listado de Bienes y Servicios Comunes;

f) El valor referencial total del proceso de selección y, de ser el caso, de cada uno de los ítems;

g) El valor referencial unitario atendiendo a la unidad de medida del bien o servicio previsto en la ficha técnica;

h) El lugar y la forma en que se realizará el registro de participantes, para el caso de subasta inversa presencial;

i) El costo del derecho de participación, indicando el lugar o lugares donde el proveedor deberá abonar dicho costo, de ser el caso;

j) El calendario del proceso de selección;

k) Los plazos, la forma, el lugar y las demás condiciones para el cumplimiento de la prestación;

l) El valor monetario que representa el decremento mínimo que debe contemplarse durante el período de puja, el que no puede ser inferior al cero punto uno por ciento (0.1%) ni superior al tres por ciento (3%) del valor referencial total.

m) La Indicación de los instrumentos internacionales bajo cuyos alcances se encuentra cubierto el proceso de selección, de ser el caso.

5.12 Plazos de procesos sujetos al ámbito de acuerdos comerciales.En los procesos de selección sujetos a la modalidad de subasta inversa que se encuentren bajo la cobertura de uno o más acuerdos comerciales suscritos por el Perú y cuyo objeto no sea la contratación de bienes o servicios comerciales, el plazo mínimo entre la convocatoria y el acto público de presentación de propuestas, puja y otorgamiento de la Buena Pro, o la fecha de cierre de la etapa de Registro de Participantes, Registro y Presentación de Propuestas, será no menor a veintidós (22) días hábiles.

Se entienden como bienes o servicios comerciales aquellos que son vendidos u ofrecidos para la venta, y frecuentemente adquiridos por personas o empresas privadas, incluyendo los bienes y servicios con modificaciones que se acostumbra percibir en el mercado, así como los que presentan modificaciones menores que no se advierten tan comúnmente en el mercado comercial.

5.13 Declaración de desierto.

De acuerdo a lo dispuesto en el Artículo 32º de la Ley, el proceso de selección será declarado desierto cuando exista menos de dos (2) ofertas válidas . En caso de declararse desierto el proceso, se convocará a una adjudicación de menor cuantía por subasta inversa presencial o electrónica, salvo que se haya excluido la ficha técnica objeto del proceso, tal como lo dispone el Artículo 91º del Reglamento. En caso de que la Entidad opte por llevar a cabo una subasta inversa presencial, el plazo entre la convocatoria y la presentación de propuestas no será menor a dos (02) días hábiles. Para la interposición del Recurso de Apelación, se aplicará el plazo de 5 días hábiles establecidos en el artículo 96º del Reglamento.

5.14 Formalización del contrato.

Para la formalización y ejecución del contrato se aplicarán todas las reglas, requisitos, plazos, condiciones, formalidades, exigencias y garantías establecidos en el Título III Ejecución Contractual del Reglamento.

5.15 Certificación.

La ficha técnica de un bien o servicio establecerá si es obligatorio, prohibido u opcional para la Entidad exigir durante la ejecución contractual, la entrega de una certificación a través de la cual un tercero acreditado asegura por escrito que el bien entregado y/o servicio prestado por el contratista reúne las características contenidas en dicha ficha.

Cuando sea opcional para la Entidad exigir la entrega de dicha certificación, deberá establecerlo en la cláusula correspondiente de la proforma de contrato.

5.16 Solución de controversias en la ejecución contractual.

Las controversias que surjan durante la ejecución contractual serán resueltas mediante conciliación y/o arbitraje.

Si las controversias estuvieran referidas a la adecuación que debe existir entre las características del bien entregado y/o servicio prestado por el contratista a la Entidad y las especificaciones técnicas o términos de referencia contenidos en la ficha técnica respectiva, las partes podrán conciliar en función al dictamen pericial que emita el perito designado de común acuerdo por ellas.

6. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS PARA SUBASTA INVERSA PRESENCIAL
6.1. Acto público.

El acto público de presentación de propuestas, puja y otorgamiento de la Buena Pro, en adelante el acto público, es uno solo y, una vez iniciado, no puede suspenderse, salvo caso fortuito o fuerza mayor. Asimismo, en los procesos convocados según relación de ítems solamente podrá suspenderse el acto público cuando el horario no permita su continuación, para lo cual es necesario que se haya otorgado la Buena Pro o declarado desierto un ítem determinado, debiendo reanudarse en el día hábil siguiente con el ítem que corresponda.

De acuerdo a lo establecido en el Artículo 95º del Reglamento, el acto público contará con la presencia de un Notario Público o Juez de Paz, quién dejará constancia en actas de lo que acontezca en dicho acto público.

En el supuesto que el acto público se suspenda por alguna de las causales antes indicadas, los sobres quedarán en custodia del Notario Público o Juez de Paz hasta su reanudación.

El lugar de realización del acto público debe ser implementado para dar cabida en un mismo ambiente a todos los participantes que se hubieran registrado, para tal efecto, deberá preverse la asistencia de mínimo dos (2) personas por participante, y una por cada miembro de un consorcio. Además, deberá contar con una pizarra o sistema de proyección con pantalla y, opcionalmente, con un sistema de grabación con el que se registrará los actos realizados, sobretodo durante el período de puja.

Asimismo, la Entidad podrá utilizar, opcionalmente, un programa informático instalado en el mismo ambiente en que se desarrollará el acto público.

6.2. Introducción al acto público.

En el lugar, fecha y hora indicados en la convocatoria, antes de dar inicio al acto público, el Comité Especial invitará a los participantes a formular preguntas sobre el proceso en general, debiendo absolverlas de inmediato. Cualquier desacuerdo que pudiera surgir en torno a las respuestas recibidas no dará lugar a procedimiento de reclamo alguno. La presentación de propuestas por parte de un postor significa su conformidad con las respuestas dadas a las consultas.

6.3. Presentación de sobres de habilitación y de propuestas económicas.

En el sobre de habilitación los participantes deberán presentar:

a) Copia simple del certificado o constancia de inscripción vigente en el Registro de Proveedores de Bienes o de Servicios del Registro Nacional de Proveedores, según corresponda;

b) Declaración Jurada conforme a lo establecido en el numeral 1) del Artículo 42º del Reglamento;

c) Promesa de consorcio, de ser el caso;

d) Copia de aquellos documentos que acreditan el cumplimiento de los requisitos establecidos por la Entidad por tener estricta relación con la habilitación de un postor para cumplir con el objeto de la contratación.

La oferta económica se presentará en sobre cerrado, debiendo indicarse el precio o costo ofertado en función al valor referencial total establecido en las Bases, y deberá expresarse hasta con dos (2) decimales. La propuesta económica deberá incluir todos los conceptos a que se refiere el Artículo 63º del Reglamento y no podrá exceder el valor referencial total del proceso o del item, según corresponda.

De acuerdo a lo establecido en el Artículo 157º del Reglamento, los postores deberán presentar la garantía de seriedad de oferta, cuando corresponda.

En caso de procesos de selección según relación de ítems, los postores deberán presentar por cada ítem el sobre que contenga la oferta económica y la garantía de seriedad de oferta, cuando corresponda.

Las propuestas se presentarán en hojas simples y se redactarán por medios mecánicos o electrónicos, debiendo llevar siempre el sello y la rúbrica del postor y serán foliadas correlativamente.

Bajo esta modalidad de selección no es posible que un postor presente propuestas alternativas o más de una propuesta para un mismo ítem o proceso de selección.

6.4. Apertura de propuestas.

Una vez presentadas todas las propuestas, el Comité Especial abrirá los sobres de habilitación de cada uno de los postores, para verificar la presentación de la totalidad de la documentación exigida en las Bases. De omitirse la presentación de algún documento, se procederá a la descalificación de la propuesta.

Acto seguido, el Comité Especial abrirá cada uno de los sobres que contienen las

propuestas económicas de los postores habilitados, anunciando los montos ofertados y los anotará en la pantalla, a través de un sistema informático, o directamente en la pizarra, ordenándolos de menor a mayor y garantizando la perfecta visualización y seguimiento por parte de los asistentes.

En los procesos de selección según relación de ítems, la apertura de los sobres que contienen las propuestas económicas y el procedimiento previsto en los numerales siguientes de la presente directiva, hasta el otorgamiento de la Buena Pro respectiva, se realizará ítem por ítem de manera sucesiva.

6.5. Clasificación de propuestas.

Solamente clasificarán para participar en el período de puja el postor que haya ofrecido el menor precio o costo y aquellos cuyas propuestas no lo hayan superado en más del diez por ciento (10%).

Si una vez realizado dicho corte, no hubieran clasificado para participar en al período de puja tres (3) o más postores, incluido el del menor precio o costo, se seleccionará a los que hubieran ofrecido los tres (3) menores precios o costos, cualesquiera que sean los montos ofrecidos y el número de postores que los ofrecieron.

En caso que sólo existieran dos (2) propuestas válidas, la puja se realizará con la

participación de dichos postores.

En caso que dos (2) o más postores hubieran ofrecido el mismo precio o costo, todos ellos clasificarán al período de puja; sin embargo, deberá realizarse un sorteo entre ellos para establecer el orden requerido en el numeral siguiente.

6.6. Período de Puja.

Solamente los postores que hubieran sido clasificados, de acuerdo a lo establecido en el numeral anterior, podrán participar en el período de puja realizando lances verbales, debiendo contemplar necesariamente el valor monetario fijado como decremento mínimo, aplicado al monto más bajo ofrecido hasta dicho momento.

Durante el período de puja, los postores pueden realizar las coordinaciones internas que consideren pertinentes, ya sea por vía telefónica u otros medios análogos disponibles, con la finalidad de hacer propuestas serias y reales. Sin embargo, considerando que se hallan en plena competencia, cualquier comunicación o coordinación entre ellos que sea detectada por el Comité Especial y el Notario Público o Juez de Paz, será considerada como un acto de concertación prohibido por la Ley, y ocasionará la descalificación inmediata de los postores implicados.

El Comité Especial invitará al postor que haya presentado la propuesta de menor precio o costo a dar inicio a la puja realizando lances verbales, y luego a los demás postores en el orden de prelación que hayan ocupado en la clasificación de propuestas, siguiendo la secuencia de menor a mayor precio o costo. Un postor será excluido de la puja cuando, al ser requerido para realizar un lance verbal, manifieste expresamente su desistimiento.

Cuando un postor sea requerido para realizar un lance verbal, contará con no más de tres (3) minutos para dar una respuesta; de no hacerlo, se le tendrá por desistido. El Comité Especial proveerá un sistema de control de tiempo visible para todos los participantes.

El período de puja culmina cuando se ha identificado el precio o costo más bajo, luego de que todos los demás postores que participaron en dicho período hayan desistido de seguir efectuando nuevos lances.

6.7. Otorgamiento de la Buena Pro.

Una vez culminado el período de puja, se establecerá el orden de prelación de los postores en función al último precio o costo ofrecido y se otorgará la Buena Pro al postor que haya ofrecido el precio o costo mas bajo.

7. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS PARA SUBASTA INVERSA ELECTRONICA
7.1 Calendario.

El calendario del proceso de selección debe contemplar las fechas correspondientes a todas las etapas del desarrollo del proceso de selección según los plazos establecidos en el Artículo 96º del Reglamento.

Para la etapa de Registro de Participantes y Registro y Presentación de Propuestas se deberá consignar adicionalmente la hora de cierre de dicha etapa, la que deberá enmarcarse en el horario de 8:00 a 18:00 horas.

Para la etapa de Apertura de Propuestas y Período de Lances, se deberán consignar adicionalmente las horas de inicio y cierre, las cuales deberán enmarcarse dentro del horario de 8:00 a 18:00 horas. La presente etapa deberá tener una duración mínima de dos (2) horas.

7.2 Registro de Participantes, Registro y Presentación de Propuestas.

La etapa de Registro de Participantes, Registro y Presentación de Propuestas consta de los siguientes ciclos consecutivos:

1. Registro de Participantes.

2. Registro de Propuestas.

3. Presentación de Propuestas.

7.3 Registro de Participantes.

Para registrarse como participante, el proveedor deberá:

a) Declarar la aceptación de las condiciones de uso del Sistema para participar en el proceso de selección por subasta inversa electrónica. Para tales efectos, y con carácter de declaración jurada, deberá aceptar el formulario que le mostrará el Sistema en el SEACE, conteniendo las siguientes estipulaciones:

‐ Tener conocimiento que el formulario tiene carácter de declaración jurada.

‐ Conocer lo estipulado en la Ley y el Reglamento en lo referente a la participación en procesos de selección a través del SEACE.

‐ Conocer la normativa aplicable al proceso.

‐ Asumir la responsabilidad por la información y documentación remitida en

formato digital a través del SEACE

‐ Conocer el manual del usuario del Módulo de Transacciones Electrónicas del

SEACE.

b) Cuando la convocatoria contemple el pago de derecho de participación, deberá

registrar los siguientes datos:

‐ Lugar donde hizo el depósito (banco o entidad).

‐ Número de boleta de depósito del banco o de la factura emitida en caja de la

Entidad.

‐ Monto depositado.

‐ Fecha de depósito.

c) Ingresar nuevamente su usuario y contraseña para ser verificado por el Sistema

7.4 Registro de Propuestas.

Los participantes registrarán sus propuestas a través del SEACE, luego de su registro como participante, de acuerdo con las características, formatos y demás condiciones que sean establecidas en las Bases.

Para el Registro de Propuestas, los participantes deberán cumplir con lo siguiente:

1. En los procesos según relación de ítems, el registro se realizará por cada ítem en el que se desea participar, mediante el formulario que se debe completar para tales efectos.

2. Los datos que los participantes deben ingresar en su propuesta son los siguientes:

a) Documentos de Habilitación:

‐ El participante deberá añadir los archivos conteniendo los documentos de

habilitación solicitados en las Bases.

b) Propuesta Económica:

La propuesta económica deberá presentarse en función al valor referencial total

del ítem y será utilizada por el Sistema para asignarle el turno de inicio en el

periodo de Lances con Agentes Electrónicos.

Se considerarán como propuestas económicas válidas aquellas que no superen el valor referencial total del ítem consignado en las Bases; de lo contrario, el Sistema las excluirá automáticamente del proceso.

c) Configuración del Agente Electrónico

El participante deberá indicar en el Sistema los siguientes datos: (i) el monto del decremento aplicable al ítem en el que participa, que en ningún caso podrá ser inferior al monto del decremento mínimo establecido en las Bases, y (ii) el precio límite inferior (monto más bajo) que está dispuesto a ofertar por cada ítem.

Mediante estos parámetros el participante podrá programar los lances que realizará automáticamente su agente en el Sistema, durante los Lances con

Agentes Electrónicos.

Cuando el participante no configure el Agente Electrónico, el Sistema asumirá que el precio límite inferior es igual a la propuesta económica.

3. El participante deberá registrar los datos de su representante legal en el formulario correspondiente. De presentarse en consorcio, deberán consignarse los datos del consorcio, incluyendo los del representante legal común.

El participante podrá realizar modificaciones a su propuesta sólo hasta antes de haber confirmado su presentación.

7.5 Presentación de Propuestas.

Una vez finalizado el registro de su propuesta, el participante podrá presentarla a través del Sistema. Para tal efecto, previamente deberá aceptar con carácter de declaración jurada que:

a) Cumple con las condiciones estipuladas en el Artículo 42º del Reglamento;.

b) Tiene vigente y habilitada su inscripción en el Registro de Proveedores de Bienes o de Servicios del Registro Nacional de Proveedores, según corresponda;.

c) Los productos ofrecidos cumplen con las especificaciones técnicas y de calidad indicadas en la ficha técnica, así como todas las condiciones solicitadas en las Bases;.

d) No ha sobornado ni ejercido presión sobre ningún funcionario con relación al

respectivo proceso de selección;

A continuación, el Sistema procederá a solicitarle la confirmación de la presentación de la propuesta para, de hacerse así, generar el respectivo aviso electrónico en la ficha del proceso, indicando que la propuesta ha sido presentada.

En los procesos según relación de ítems, la presentación de propuestas se efectuará en una sola oportunidad y por todos los ítems registrados.

7.6 Apertura de Propuestas y Período de Lances.

La etapa de Apertura de Propuestas y Período de Lances consta de los siguientes ciclos consecutivos:

1. Apertura de Propuestas y Lances con Agentes Electrónicos.

2. Mejora de Precios mediante Lances en Línea.

7.7 Apertura de Propuestas y Lances con Agentes Electrónicos.

1. Apertura de Propuestas

El Sistema realizará la apertura de propuestas e iniciará los Lances con Agentes

Electrónicos de forma automática, en la fecha y hora señalada para tal efecto en el calendario, y conforme a los valores configurados por el postor en su Agente Electrónico (valor de decremento y el precio límite inferior).

Para tales efectos, el Sistema procesará la información de las propuestas económicas por ítem, determinará las propuestas válidas y las ordenará según el valor total de la oferta, lo que determinará el turno de los lances. Cuando dos (2) o más postores presentan el mismo monto en la propuesta económica, el Sistema efectuará automáticamente un sorteo para establecer el turno de los lances.

2. Lances con Agentes Electrónicos

Los lances se iniciarán con la propuesta económica de menor precio y se desarrollará conforme al siguiente procedimiento:

a) A la propuesta económica de menor precio se le descontará el decremento

programado por el postor obteniendo así el “menor precio”.

b) Para efectuar el lance del siguiente postor, el Sistema restará al “menor precio” el decremento programado por este postor, pudiendo resultar que:

‐ El precio obtenido sea mayor o igual que su precio límite inferior, en cuyo caso el Sistema lo registrará como el nuevo “menor precio”.

‐ El precio obtenido sea menor que su precio límite inferior, en cuyo caso el Sistema registrará su precio límite inferior y lo excluirá de la siguiente ronda.

c) El procedimiento continuará de la forma prescrita en el literal anterior con los agentes de las siguientes propuestas económicas, y en rondas sucesivas, hasta que quede sólo una propuesta con posibilidad de participar en la siguiente ronda; en ese momento, la propuesta económica que aún participa será declarada como ganadora de los Lances con Agentes Electrónicos, con lo cual concluirá dicho ciclo.

Durante el desarrollo de los Lances con Agentes Electrónicos, el Sistema registrará el detalle de los lances efectuados en las rondas y el monto de la propuesta ganadora.

Al concluir el ciclo de Lances con Agentes Electrónicos para todos los ítems del proceso, el Sistema registrará los resultados finales, los cuales serán considerados como los precios de inicio para el ciclo de Mejora de Precios, quedando abiertos todos los ítems con propuestas válidas para el desarrollo de dicho ciclo.

7.8 Mejora de Precios mediante Lances en Línea.

La Mejora de Precios permitirá que los postores cuyas propuestas económicas participaron en los Lances con Agentes Electrónicos, puedan mejorar sus precios a través de lances sucesivos a ser realizados en línea.

La Mejora de Precios se desarrollará conforme al siguiente procedimiento:

a) En la fecha y hora indicadas en la convocatoria, el postor accederá al Módulo de Transacciones Electrónicas del SEACE, ingresando su clave y contraseña asignada por el Registro Nacional de Proveedores.

b) El postor visualizará la propuesta económica ganadora de los Lances con Agentes Electrónicos (menor precio) y el monto de su propuesta.

c) El postor podrá mejorar el monto de la propuesta económica de menor precio hasta ese momento y/o mejorar su propia propuesta económica durante el periodo indicado en la convocatoria, enviando lances sin considerar el decremento mínimo establecido por la Entidad.

d) El postor no está obligado a enviar lances inferiores al menor precio vigente a ese momento, pero sus lances deberán ser siempre inferiores a su último precio ofertado.

Cinco (5) minutos antes de la finalización del horario indicado en la convocatoria para efectuar las mejoras de precios, el Sistema enviará una alerta indicando el inicio del cierre aleatorio. La duración del cierre aleatorio será determinada por el Sistema en forma aleatoria, pudiendo variar entre uno (1) a treinta (30) minutos, tiempo durante el cual los postores podrán enviar sus últimos lances. Cerrado este ciclo no se admitirán más lances en el proceso.

7.9 Determinación de orden de prelación.

Una vez culminada la etapa de Apertura de Propuestas y Período de Lances, el Sistema procesará los lances recibidos del ítem o ítems del proceso de selección, ordenando a los postores por cada ítem según el monto de su último lance, estableciendo el orden de prelación de los postores, generando el Acta con el detalle del desarrollo de la etapa de Apertura de Propuestas y Período de Lances, la cual quedará registrada en el Sistema y publicada automáticamente en la respectiva ficha del proceso.

En caso de empate, el Sistema efectuará automáticamente un sorteo para establecer que postor ocupa el primer lugar en el orden de prelación.

7.10 Otorgamiento de la Buena Pro.

Una vez publicada el Acta referida en el numeral anterior, el Comité Especial deberá verificar que los postores que han obtenido el primer y el segundo lugar hayan presentado la documentación exigida por las Bases. Dicha documentación estará accesible a través del Sistema.

En caso que dicha documentación reúna las condiciones requeridas por las Bases, el Comité Especial, otorgará la Buena Pro al postor que ocupa el primer lugar, en caso de que alguna de ellas o ambas no reúnan dichos requisitos, se procederá a descalificarlas y revisar las demás propuestas respetando el orden de prelación.

Para otorgar la Buena Pro a la propuesta de menor precio que reúna las condiciones requeridas en las Bases, el Comité Especial debe verificar la existencia como mínimo de dos (2) propuestas válidas.

7.11 Acta de Otorgamiento de la Buena Pro.

El Comité elaborará el Acta del Otorgamiento de la Buena Pro con el resultado de la evaluación de los postores por cada ítem y con el sustento debido en los casos en que los postores sean descalificados. El acta deberá ser publicada en el SEACE el mismo día de otorgada la Buena Pro.

8. DISPOSICIÓN FINAL

La presente Directiva entra en vigencia a partir del día siguiente de su publicación en el Diario Oficial El Peruano. Mayo de 2009

Contáctanos a través de nuestro correo (@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963

MODALIDADES DE SELECCIÓN: SUBASTA INVERSA EN EL PERÚ (2008)

2009-08-26T15:14:00.012-05:00

(bajar reporte contrataciones Abril 2009 - Especial: SUBASTA INVERSA)
¿QUÉ ES LA SUBASTA INVERSA?

Es una modalidad especial de contratación, que es utilizada para la contratación de bienes y servicios comunes, en donde sólo cabe discutir su precio. Permite a los participantes realizar lances sucesivos a fin de mejorar su propuesta económica.

El Estado está compuesto por más de dos mil entidades públicas contratantes, las cuales están agrupadas en entidades de gobierno nacional y regional, municipalidades, instancias descentralizadas, entidades bajo el ámbito del FONAFE, de tratamiento empresarial y sociedades de beneficencia. Cada una de ellas, como “consumidor estatal”, presenta un comportamiento distinto.

Así, la forma de comprar o contratar varía entre cada una de ellas, y varía además según el monto, el objeto y rubro, pues existen diversos tipos y modalidades de selección, como es el caso de la subasta inversa cuya diferencia principal, radica en el plazo de convocatoria y ejecución de sus procesos de selección.

Precisamente, en el año 2008, la importancia de cada modalidad y procedimiento de contratación fue como sigue en el gráfico superior.

Contáctanos a través de nuestro correo (@):

acastillo@centralperucompras.com
ó al Teléfono 998758427 RPM: *233963